Gestion des intérêts et motivation en organisation

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Plan du Cours

  1. Intérêts des acteurs internes
  2. Conflits d’intérêts
  3. Moyens de fédération
  4. Culture d’organisation forte
  5. Styles de direction Likert
  6. Modes d’action coopératifs
  7. Motivation interne et externe
  8. Facteurs de motivation
  9. Enjeux de la motivation

1. Intérêts des acteurs internes

Notions clés & Définitions

  • Intérêts convergents : Objectifs ou besoins partagés par plusieurs acteurs internes, favorisant la cohésion et la collaboration dans l’organisation.
  • Intérêts divergents : Objectifs ou besoins opposés ou incompatibles entre acteurs internes, pouvant entraîner des tensions ou conflits si non gérés.
  • Dirigeant : Veut assurer la pérennité de l’entreprise et augmenter les bénéfices, tout en satisfaisant et fidélisant les clients.
  • Actionnaires : Cherchent à augmenter les bénéfices et percevoir des dividendes.
  • Représentants syndicaux / Salariés : Défendent les intérêts des salariés, qui veulent de bonnes conditions de travail et un salaire correspondant à leur travail et compétences.

Points essentiels

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1. Quand la notion d'intérêts des acteurs internes a-t-elle été largement formalisée dans la littérature en gestion organisationnelle ?

2. Quelle est la principale caractéristique des intérêts convergents dans une organisation?

3. Quelle est la caractéristique essentielle d'un conflit d'intérêts au sein d'une organisation ?

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Flashcards preview

Intérêts convergents — définition ?

Objectifs partagés favorisant la cohésion.

Intérêts convergents — définition?

Objectifs partagés favorisant la cohésion.

Conflits d’intérêts — gestion ?

Résolution pour préserver la cohésion.

Conflits d’intérêts — conséquences?

Tensions ou conflits si mal gérés.

Moyens de fédération — exemples?

Culture forte, styles de direction, modes coopératifs.

Culture d’organisation forte — rôle?

Renforce l’unité et la motivation.

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Frequently asked questions

What does the revision sheet on Gestion des intérêts et motivation en organisation cover?

The revision sheet covers the essential concepts of Gestion des intérêts et motivation en organisation. It is organized by topic to facilitate learning and memorization, with key definitions, explanations and summaries.

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How many questions are in the Gestion des intérêts et motivation en organisation quiz?

The quiz contains 8 multiple-choice questions with detailed corrections and explanations for each answer. Ideal for testing your knowledge and identifying gaps.

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How to study Gestion des intérêts et motivation en organisation with flashcards?

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