20/80 : peu de références, beaucoup de CA → suivi serré pour les “gagnantes”.
1. Quel est le rôle principal des stocks dans une unité commerciale ?
2. Pourquoi la présence d’un stock peut-elle éviter une perte de vente ?
3. Dans la méthode des 20/80, quelle démarche est suivie pour sélectionner les références à contrôler en priorité ?
Stock — définition ?
Produits disponibles à la vente et livrables
Méthode 20/80 — rôle ?
Identifier références à suivi serré
CMP — valorisation ?
Au dernier coût moyen recalculé
PEPS — principe ?
Priorité aux lots anciens
Indicateurs gestion — exemples ?
Stock moyen, rotation, durée
Inventaire physique — obligation ?
Au moins annuel, pour connaître stock réel
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