Gestion stratégique des compétences — but ?
Assurer la disponibilité et l'évolution des compétences
Gestion stratégique — objectif?
Anticiper, analyser, adapter compétences.
Analyse des besoins — méthodes ?
Audit, SWOT, référentiels, entretiens
Outils clés — quels?
Audit interne, SWOT, cartographie.
Compétences critiques — définition ?
Rares, stratégiques, sources d'avantage
Compétences critiques — rôle?
Maintenir avantage concurrentiel.
VRIO — signification?
Évalue valeur, rareté, imitabilité, organisation.
Cartographie — fonction?
Visualiser écarts, prioriser actions.
GPEEC — cible?
Gestion prévisionnelle des emplois.
Transitions numériques/écologiques — impact?
Création de compétences émergentes.
Test your knowledge with 10 questions on Gestion stratégique des compétences en entreprise.
1. Quel est l'objectif principal de la gestion stratégique des compétences en entreprise ?
2. Quel outil permet d’évaluer la valeur, la rareté, l'imitabilité et l’organisation des compétences en gestion stratégique des compétences?
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