Introduction à la stratégie d'entreprise

📋 Plan du Cours

1. La stratégie et la démarche stratégique selon le modèle LCAG
2. Stratégies délibérées et stratégies émergentes dans le processus stratégique
3. Diagnostic externe : analyse PESTEL de l’environnement global
4. Diagnostic externe : modèle des cinq forces concurrentielles de Porter
5. Facteurs clés de succès pour l’implantation sur un marché
6. Diagnostic interne : analyse des ressources tangibles et intangibles
7. Diagnostic interne : analyse des compétences et compétences distinctives
8. La chaîne de valeur de Porter pour analyser les activités créatrices de valeur

📖 1. La stratégie et la démarche stratégique selon le modèle LCAG

🔑 Notions clés & Définitions

• Stratégie : Processus consistant à déterminer les buts et objectifs à long terme d'une entreprise et à mobiliser les moyens nécessaires pour les atteindre en fonction de ses ressources.
• Diagnostic stratégique : Analyse combinée d'un diagnostic externe, identifiant les menaces et opportunités dans l'environnement, et d'un diagnostic interne, évaluant les forces et faiblesses de l'entreprise, réalisée à l'aide de l'outil FFOM.
• Démarche stratégique : Processus structuré qui comprend un diagnostic externe et interne, la proposition d'orientations stratégiques, la planification des actions et le contrôle de leur mise en œuvre.

📝 Points essentiels