Cuestionario: Introduction au management international et mondialisation — 7 preguntas

1. Qu'est-ce que le management international selon la définition fournie dans la source ?

A. La gestion des ressources humaines exclusivement dans un contexte multinational.

B. Les pratiques, méthodes et décisions de gestion mises en œuvre par des entreprises opérant dans plusieurs pays, visant à concilier performance globale et adaptation locale.

C. L'ensemble des stratégies marketing utilisées par une entreprise dans un seul pays.

D. L'organisation des transports et de la logistique dans le commerce international.

Answer: (B)

Explicación

Le management international, selon la source, désigne l’ensemble des pratiques, méthodes et décisions de gestion mises en œuvre par les entreprises opérant dans plusieurs pays, avec pour objectif de concilier performance globale et adaptation locale.

2. Qu'est-ce que la libéralisation du commerce en tant que facteur favorisant la mondialisation ?

A. L'augmentation des barrières douanières pour contrôler les échanges internationaux

B. L'imposition de quotas stricts sur les importations et exportations

C. La réduction ou suppression des barrières douanières, réglementaires et administratives pour faciliter la circulation des biens et services

D. La mise en place de taxes élevées pour protéger l'industrie nationale

Answer: (C)

Explicación

La libéralisation du commerce est définie comme la réduction ou la suppression des barrières douanières, réglementaires et administratives afin de favoriser la libre circulation des biens, des services et des ressources entre les pays, ce qui stimule la mondialisation.

3. Qu'est-ce qu'un motif d'expansion à l'étranger ?

A. Une pratique de réduction des coûts uniquement dans le pays d'origine

B. Une méthode pour augmenter uniquement la part de marché nationale

C. Une démarche pour réduire l'exposition de l'entreprise à des risques en diversifiant géographiquement ses opérations

D. Une stratégie visant à augmenter la production locale

Answer: (C)

Explicación

La réduction des risques est un motif d'expansion à l'étranger qui consiste à diminuer l'exposition de l'entreprise à des risques en diversifiant ses opérations géographiquement, comme indiqué dans le contenu.

4. Comment peut-on définir la différence principale entre mondialisation et globalisation ?

A. La mondialisation est un phénomène récent, alors que la globalisation est un processus historique de longue date.

B. La mondialisation est uniquement économique, alors que la globalisation inclut également les aspects sociaux et culturels.

C. La mondialisation se limite aux échanges de biens, alors que la globalisation concerne aussi les idées et les personnes.

D. La mondialisation concerne l’intégration globale des sociétés dans plusieurs dimensions, tandis que la globalisation se concentre sur l’intégration économique et stratégique des marchés et entreprises.

Answer: (D)

Explicación

La réponse 0 est correcte car le texte précise que la mondialisation est un processus large et multidimensionnel, tandis que la globalisation est plus centrée sur l’économie et la stratégie des firmes.

5. Quelle institution internationale est créditée d'avoir créé la mission de faciliter le commerce mondial et de régler les différends commerciaux entre États ?

A. Fonds monétaire international (FMI)

B. Régulation économique mondiale

C. Organisation mondiale du commerce (OMC)

D. Banque mondiale

Answer: (C)

Explicación

L'Organisation mondiale du commerce (OMC) est explicitement décrite comme ayant été créée pour faciliter le commerce mondial et régler les différends commerciaux, ce qui en fait l'institution créditée d'avoir formulé cette mission.

6. Comment le management international se distingue-t-il d'une gestion qui ne viserait qu'une seule de ces dimensions : la performance globale ou l'adaptation locale ?

A. Il ignore à la fois la performance globale et l'adaptation locale.

B. Il se concentre uniquement sur la performance globale sans tenir compte des contextes locaux.

C. Il privilégie l'adaptation locale en négligeant la performance globale.

D. Il cherche à équilibrer la performance globale et l'adaptation aux contextes locaux.

Answer: (D)

Explicación

Le management international vise à concilier la performance globale de l’entreprise avec l’adaptation aux contextes locaux, ce qui montre qu'il cherche un équilibre entre ces deux dimensions, contrairement à une gestion qui ne se concentrerait que sur l'une d'elles.

7. Quel est l'effet principal de l'expansion à l'étranger motivée par l'acquisition de ressources, la réduction des risques et le développement des ventes ?

A. Diminuer ses coûts de production

B. Réduire la concurrence locale

C. Renforcer la position stratégique de l'entreprise

D. Augmenter la dépendance à un seul marché

Answer: (C)

Explicación

Les motifs d'expansion à l'étranger, tels que l'acquisition de ressources, la réduction des risques et le développement des ventes, ont pour effet principal de renforcer la position stratégique de l'entreprise et d'assurer sa croissance à long terme, comme indiqué dans la source.