Flashcards: Introduction aux courants en gestion et organisation — 24 cards

All cards

1Question

Courant classique — définition ?

Answer

Approche visant la rationalité universelle en gestion.

2Question

École classique — rôle ?

Answer

Formaliser l’organisation pour optimiser gestion et production.

3Question

Organisation bureaucratique — principe ?

Answer

Règles strictes, hiérarchie, spécialisation, légitimité légale.

4Question

Théorie de Weber — focus ?

Answer

Pouvoir, légitimité et types d’autorité dans l’organisation.

5Question

Management par objectifs — principe ?

Answer

Fixer des objectifs précis, SMART, pour motiver et évaluer.

6Question

Rationalisation du travail — objectif ?

Answer

Maximiser efficacité technique et économique.

7Question

Rationalité productive — qui ?

Answer

Taylor, Ford ; spécialisation et standardisation.

8Question

Rationalité administrative — qui ?

Answer

Fayol ; planification, organisation, commandement, contrôle.

9Question

Rationalité structurelle — qui ?

Answer

Weber ; organisation hiérarchisée, règles, légitimité.

10Question

Taylor — contribution ?

Answer

Organisation scientifique du travail, division du travail.

11Question

OST — principe clé ?

Answer

Méthode scientifique pour optimiser le travail.

12Question

Division horizontale — but ?

Answer

Parcelliser le travail par spécialisation.

13Question

Division verticale — but ?

Answer

Séparer conception et exécution.

14Question

Bureaucratie wébérienne — caractéristique ?

Answer

Règles, hiérarchie, emploi basé sur qualification.

15Question

Théorie X — hypothèse ?

Answer

Employés paresseux, contrôle strict nécessaire.

16Question

Théorie Y — hypothèse ?

Answer

Employés motivés, responsabilisés, participatifs.

17Question

Relation humaine — définition ?

Answer

Qualité des rapports sociaux et affectifs au travail.

18Question

École des Relations Humaines — idée ?

Answer

Importance des facteurs sociaux et psychologiques.

19Question

Expérience Hawthorne — découverte ?

Answer

Attention et reconnaissance augmentent la performance.

20Question

Motivation Maslow — modèle ?

Answer

Pyramide besoins : physiologiques à estime.

21Question

Herzberg — concept ?

Answer

Facteurs de satisfaction et d’insatisfaction au travail.

22Question

Théories X et Y — différence ?

Answer

X contrôle, Y responsabilise et motive.

23Question

Management par objectifs — outil clé ?

Answer

Objectifs SMART pour aligner efforts et performance.

24Question

Approche systémique — vision ?

Answer

Organisation comme système d’éléments interdépendants.

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Test your knowledge with 12 questions on Introduction aux courants en gestion et organisation.

1. Quel sociologue a développé la théorie des trois types d’autorité légitime : traditionnelle, charismatique et rationnelle-légale ?

2. Quelle est une conséquence majeure de la rationalisation du travail dans les organisations industrielles ?

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