Introduction aux Paradigmes Stratégiques

📋 Plan du Cours

1. Analyse stratégique
2. Diagnostic stratégique
3. Niveaux de stratégie
4. Branches de la stratégie
5. Environnement externe
6. Capacités organisationnelles
7. Objectifs stratégiques
8. Culture d'entreprise
9. Choix stratégiques
10. Déploiement stratégique
11. Paradigmes de stratégie

📖 1. Analyse stratégique

🔑 Notions clés & Définitions

• Diagnostic stratégique : Processus d’analyse permettant d’évaluer la position de l’organisation en tenant compte de son environnement, de ses ressources, de ses objectifs et de sa culture. Il sert à identifier les forces, faiblesses, opportunités et menaces (SWOT).
• Environnement externe : Ensemble des facteurs hors de l’organisation qui influencent sa stratégie, tels que le marché, la concurrence, la réglementation, et la conjoncture économique.
• Capacité stratégique : Ressources, compétences et capacités internes de l’organisation qui lui permettent d’exploiter les opportunités et de faire face aux menaces. Elle inclut l’innovation, la gestion des ressources humaines, et la maîtrise des processus.
• Objectif stratégique : Cible ou résultat que l’organisation cherche à atteindre à moyen ou long terme, cohérent avec son environnement et ses capacités. Il doit être pertinent, atteignable et motivant.
• Paradigmes de la stratégie : Cadres de référence pour analyser la stratégie, principalement la compétition (conflit et rivalité) et la collaboration (coopération et création de…