Introduction aux Stratégies et Finalités d'Entreprise

📋 Plan du Cours

1. Analyse du contexte stratégique
2. Finalités de l'entreprise
3. Responsabilité sociétale et environnementale
4. Logique entrepreneuriale et managériale
5. Parties prenantes de l'entreprise
6. Performance de l'entreprise
7. Objectifs stratégiques
8. RSE et développement durable
9. Création d'entreprise et innovation
10. Processus de management

📖 1. Analyse du contexte stratégique

🔑 Notions clés & Définitions

• Analyse du cadre stratégique de l’entreprise : Processus d’évaluation des facteurs internes et externes influençant la position et la performance de l'entreprise, permettant d’orienter la formulation de la stratégie.
• Définition de la stratégie selon Alfred Chandler (1962) : « La stratégie, c'est l'acte de déterminer les finalités et les objectifs fondamentaux à long terme de l'entreprise, de mettre en place les actions et d'allouer les ressources nécessaires pour atteindre ces finalités ».
• Définition de la stratégie selon Stratégor : « Pour une entreprise, la stratégie consiste à choisir ses activités et à allouer ses ressources de manière à atteindre un niveau de performance durablement supérieur à celui de ses concurrents dans ces activités, dans le but de créer de la valeur pour les actionnaires ».
• Origine étymologique du mot stratégie : Grec ancien stratos (« armée ») et ageîn (« conduire »), signifiant initialement « art de conduire une armée » ; extension à la conduite d'entreprise pour désigner…