Revision sheet: Les clés de la négociation efficace

📋 Plan du Cours

1. Concept de la négociation
2. Démarche méthodique et étapes
3. Négociation comme jeu de pouvoir
4. Relation, émotions et communication
5. Construire la relation et apaiser
6. Négociation intégrative et techniques
7. Maîtriser le temps en négociation
8. Méthode BATNA

📖 1. Concept de la négociation

🔑 Notions clés & Définitions

• Négociation : La négociation est une démarche où chaque partie cherche à obtenir un accord acceptable en faisant face à des intérêts parfois divergents.
• Jeu de pouvoir : Le jeu de pouvoir désigne le fait que l’accord dépend aussi de rapports de force comme la relation, les émotions, la communication et le temps.
• Personnes : Le composant Personnes regroupe la relation, les émotions et la communication qui influencent la coopération pendant l’échange.
• Profit : Le profit renvoie aux objectifs et intérêts de chaque partie, chacun visant à maximiser ce qu’il gagne.

📝 Points essentiels

• En négociation, chacun cherche à maximiser son gain à travers objectifs et intérêts.
• Si la relation est bonne, le client devient plus souple et plus compréhensif, tandis qu’une relation mauvaise rend le client rigide et méfiant.

💡 Astuce mémo

Personnes + Temps = Pouvoir ; Profit = Intérêts à gagner.

📖 2. Démarche méthodique et étapes

🔑 Notions clés & Définitions

• Accrocher : Accrocher est l’étape qui vise à créer un climat de confiance dès le début de l’échange.
• Découvrir : Découvrir est l’étape qui vise à comprendre les besoins du client grâce à des questions et à une reformulation.
• Accepter : Accepter est l’étape qui valide les besoins en obtenant l’accord du client sur votre compréhension.
• Préconiser : Préconiser est l’étape où vous proposez une solution adaptée en argumentant et en mettant en avant les bénéfices.
• Traiter : Traiter est l’étape finale qui consiste à conclure tout en levant les freins et en répondant aux objections.

📝 Points essentiels

• Accrocher : se présenter clairement, adopter une posture professionnelle et éviter d’être froid ou trop direct.
• Découvrir : poser des questions ouvertes, reformuler les besoins et identifier motivations et freins.
• Accepter : reformuler avec « Si je comprends bien… » et obtenir l’accord du client.
• Préconiser : argumenter avec la méthode CAP et adapter le discours aux attentes du client.
• Traiter : conclure, lever les freins, répondre aux objections, rassurer et proposer une conclusion comme réserver pour vous.

📖 3. Négociation comme jeu de pouvoir

🔑 Notions clés & Définitions

• Relation : La relation est le lien construit entre vous et le client, qui influence directement la confiance et la flexibilité.
• Émotions positives : Les émotions positives sont des états favorables (joie, excitation, reconnaissance) qui rendent la négociation plus fluide.
• Émotions négatives : Les émotions négatives sont des états défavorables (stress, colère, peur, déception) qui rendent le client plus rigide et méfiant.
• Communication : La communication regroupe les messages verbaux et non verbaux qui structurent la confiance et la coopération.

📝 Points essentiels

• Les émotions influencent les décisions : on apaise d’abord, puis seulement on négocie ensuite.
• Règle d’or : on ne négocie jamais avec un client en colère ; on calme d’abord avant de discuter l’accord.

💡 Astuce mémo

Colère d’abord calme, accord ensuite.

📖 4. Relation, émotions et communication

🔑 Notions clés & Définitions

• Écoute active : L’écoute active est une façon de laisser le client s’exprimer tout en montrant que vous comprenez, sans l’interrompre.
• Empathie : L’empathie consiste à valider l’émotion du client en se mettant à sa place pour réduire la tension.
• Reformulation : La reformulation est le fait de redire l’essentiel de ce que vous avez compris afin de confirmer le sens et d’éviter les malentendus.
• Calme absolu : Le calme absolu est une posture consistant à garder un ton posé même en cas de cris ou de provocation.
• NOUS plutôt que MOI vs VOUS : Le « nous » est une formulation qui inclut les deux parties dans la recherche d’une solution au lieu de créer un face-à-face.

📝 Points essentiels

• Techniques d’apaisement : écoute active, empathie, reformulation et calme absolu.
• En communication verbale, utilisez des questions ouvertes comme « Qu’est-ce qui est important pour vous… ? » pour guider le dialogue.
• En communication non verbale, privilégiez sourire, contact visuel, position ouverte et hochements de tête.
• Évitez bras croisés, regard fuyant, soupirs méprisants et consultation du téléphone pendant l’échange.
• En cas d’annonce de limites, privilégiez une formulation de type « Ce que je peux faire, c’est… » plutôt que des refus secs.

📖 5. Construire la relation et apaiser

🔑 Notions clés & Définitions

• Connexion forte : Une connexion forte est une relation où le client se sent écouté, compris et valorisé, ce qui améliore la souplesse en négociation.
• Fidéliser : Fidéliser est l’action de renforcer la relation après l’achat pour que le client préfère rester chez vous.
• Apaiser l’émotion : Apaiser l’émotion est une séquence d’accueil, d’écoute, de reformulation, d’excuse et de proposition de solution avant de négocier.
• Éviter la négociation avec un client en colère : Cette notion signifie que vous devez traiter d’abord le niveau émotionnel pour éviter une discussion stérile ou agressive.

📝 Points essentiels

• Client à l’avantage quand la relation est faible : il compare, vous devez convaincre et créer la relation rapidement.
• Client à l’avantage en cas de menace relationnelle comme l’avis négatif sur TripAdvisor ou un message sur réseaux sociaux.
• Méthode d’apaisement en 5 étapes : accueillir l’émotion, laisser parler, reformuler, s’excuser pour la situation, puis proposer une solution.
• Pour fidéliser, des actions comme appel de suivi, email personnalisé, carte de fidélité et offres pour clients réguliers augmentent la confiance.

💡 Astuce mémo

Accueillir → Laisser parler → Reformuler → Excuser → Proposer.

📖 6. Négociation intégrative et techniques

🔑 Notions clés & Définitions

• Négociation intégrative : La négociation intégrative est un mode de négociation où l’objectif est un accord gagnant-gagnant pour les deux parties.
• Oui… mais : La technique « Oui… mais » est une réponse qui reconnaît le souhait du client tout en proposant une alternative acceptable.
• Concession conditionnelle : Une concession conditionnelle est un avantage accordé seulement si le client accepte une contrepartie précise.
• Élargir le gâteau : Élargir le gâteau consiste à négocier sur plusieurs leviers (services, dates, durée, prochain achat) au-delà du seul prix.
• BATNA : Le BATNA est la meilleure alternative à un accord négocié, qui sert de référence pour refuser ou accepter une proposition.

📝 Points essentiels

• Négociation intégrative : comprendre les vrais besoins, trouver des solutions créatives et faire des concessions conditionnelles.
• Technique « Oui… mais » : reconnaître l’intention (anniversaire) puis substituer par des éléments non pris en compte comme late check-out et champagne.
• Technique concession conditionnelle : l’avantage dépend d’un engagement comme réserver aujourd’hui ou accepter l’assurance annulation.
• Élargir le gâteau : négocier services, dates, durée et le prochain achat pour améliorer l’accord global.
• Le BATNA sert à tester une offre : elle n’est acceptable que si elle est meilleure que votre meilleure alternative.

💡 Astuce mémo

BATNA = filet de sécurité ; intégratif = on agrandit les options.

📖 7. Maîtriser le temps en négociation

🔑 Notions clés & Définitions

• Pouvoir du temps : Le pouvoir du temps désigne le fait que la pression créée par l’urgence ou la disponibilité influence le rapport de force.
• Pressé : Une partie pressée doit décider vite, ce qui la rend plus susceptible d’accepter des conditions moins favorables.
• Moins pressé : Une partie moins pressée peut dire non et chercher une meilleure option, ce qui augmente son avantage.
• Deadline douce : Une deadline douce est une limite de décision présentée comme recommandation, qui crée une temporalité sans désespérer.
• Rarété temporelle : La rareté temporelle consiste à mettre une échéance courte ou un nombre limité d’options pour inverser la pression.

📝 Points essentiels

• Celui qui est le moins pressé a l’avantage car l’urgence crée la pression d’acceptation.
• Si le client est pressé (dernière minute, départ proche), vous gagnez une marge pour tenir le prix.
• Si vous êtes pressé (objectif mensuel, fin de saison), le client peut négocier à la baisse et sentir votre besoin.
• Pour ralentir quand vous voulez garder l’avantage : ne pas précipiter, par exemple bloquer 24h.
• Pour créer de la rareté : fin ce soir ou seulement deux places au tarif, puis laisser le client agir.

💡 Astuce mémo

Urgence = pression ; disponibilité = pouvoir.

📖 8. Méthode BATNA

🔑 Notions clés & Définitions

• Seuil de rupture : Le seuil de rupture est le point à partir duquel vous préférez refuser l’accord proposé et vous appuyer sur votre alternative.
• Alternative à l’accord négocié : L’alternative à l’accord négocié correspond à l’option la plus intéressante disponible en cas d’échec de la négociation.

📝 Points essentiels

• BATNA sert à renforcer la position : une alternative solide rend moins enclin à accepter de mauvaises conditions.
• BATNA sert à éviter des concessions inutiles et à définir jusqu’où vous pouvez aller sans vous mettre en difficulté.
• Une offre n’est acceptable que si elle est meilleure que votre BATNA.
• Pour un agent de voyage, BATNA apporte contrôle, crédibilité, optimisation des marges et négociation avec assurance.

💡 Astuce mémo

BATNA = votre option de secours pour dire non avec assurance.

📊 Tableaux de synthèse

Relations : avantage et conséquence en négociation

Type de relation	Position	Effet sur le client
Relation forte	Vous avez l’avantage	Le client est plus souple et moins enclin à comparer les prix
Relation faible	Le client a l’avantage	Vous devez convaincre rapidement et le client compare surtout le prix
Client manipulatoire	Le client a l’avantage	La menace ou la culpabilité sert de levier pour obtenir un geste

⚠️ Pièges & confusions fréquents

1. Confondre Accrocher et Découvrir : l’un vise la confiance, l’autre vise la compréhension des besoins.
2. Oublier la séquence émotionnelle : négocier pendant la colère rend la discussion rigide et stérile.
3. Dire un refus sec au lieu d’une reformulation positive qui ouvre une alternative au client.
4. Réduire la négociation au prix : ignorer services, dates et durée empêche d’agrandir le gâteau.
5. Ne pas préparer son BATNA : sans alternative, vous risquez de céder sans contrôle sur votre seuil de rupture.
6. Utiliser une communication non verbale défensive (bras croisés, regard fuyant) qui dégrade la confiance.

✅ Checklist Examen

1. Décrire et placer les 5 étapes : Accrocher, Découvrir, Accepter, Préconiser, Traiter, avec leur objectif central.
2. Donner au moins deux actions correctes pour Accrocher et au moins une erreur à éviter sur cette étape.
3. Expliquer comment Découvrir se fait : questions ouvertes, reformulation des besoins, identification motivations et freins.
4. Indiquer ce qu’on cherche à obtenir à l’étape Accepter (validation par reformulation et accord du client).
5. Expliquer Préconiser : argumenter avec CAP, adapter le discours et mettre en avant les bénéfices.
6. Décrire Traiter : conclure en levant freins et objections, rassurer et utiliser un exemple de conclusion.
7. Expliquer le mécanisme du jeu de pouvoir autour du composant Personnes : relation, émotions et communication.
8. Présenter les différences clés relation forte vs relation faible et préciser qui a l’avantage dans chaque cas.
9. Lier émotions positives à la négociation facilitée et émotions négatives à la nécessité d’apaiser d’abord.
10. Connaître les techniques d’apaisement (écoute active, empathie, reformulation, calme absolu) et la règle d’or associée.
11. Donner des exemples de communication verbale à favoriser (nous, questions ouvertes, reformulation positive) et ce qu’il faut éviter.
12. Décrire les éléments de communication non verbale à utiliser (sourire, contact visuel, posture ouverte, hochements) et les comportements à éviter.
13. Expliquer la logique du temps : moins pressé a l’avantage et urgence crée la pression d’acceptation.
14. Donner une posture pour client pressé (ferme mais rapide) et une posture pour vous être pressé (collaborative).