Gestion des emplois : La gestion des emplois est collective et centrée sur des tâches indépendantes de l’individu. Elle ne prend pas suffisamment en compte les motivations personnelles ni les marges de progression individuelles.
Qualification : La qualification dépasse le simple contenu du travail et résulte d’une négociation collective. Elle intègre des capacités relationnelles, communicationnelles, cognitives et d’organisation, et n’est pas uniquement déterminée par les tâches formelles.
Compétence selon Le Boterf : La compétence ne réside pas dans les ressources (connaissances, capacités…) à mobiliser, mais dans la capacité à mobiliser ces ressources dans une situation donnée pour agir. Elle correspond au "savoir mobiliser" (Le Boterf, 1994).
Polyvalence : La capacité à exercer différentes tâches ou fonctions, comme un journaliste étant amené à faire du son, du print, etc.
Mobilisation des ressources : La capacité à utiliser une diversité de ressources (ressources matérielles, relationnelles, cognitives, etc.) dans une situation spécifique pour atteindre un objectif.
1. Qui a formulé la définition de la compétence comme la capacité à mobiliser des ressources dans une situation pour agir ?
2. Selon la définition de Le Boterf, qu'est-ce qui caractérise véritablement une compétence ?
3. En quelle année Laurence Peter a-t-il formulé le principe qui porte son nom ?
Notion de compétence — définition ?
Capacité à mobiliser des ressources pour agir dans une situation.
Gestion des emplois — définition?
Centrée sur tâches, indépendante de l'individu
Motivations — rôle ?
Influencent l’engagement et la performance.
Qualification — dépasse?
Contenu du travail, intégrant capacités relationnelles et cognitives
Compétence selon Le Boterf — définition?
Capacité à mobiliser ressources pour agir dans une situation
Polyvalence — exemple?
Journaliste pouvant faire du son, du print
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