Entrepreneur : Individu ou groupe d’individus qui possède la motivation et les compétences nécessaires pour créer ou reprendre une activité générant de la valeur économique ou sociale, en s’inscrivant dans une démarche d’initiative.
Innovation : Capacité à introduire une nouveauté, que ce soit un produit, un service ou une méthode, permettant de rompre avec les pratiques existantes et de créer une valeur ajoutée.
Prise de risques : Attitude consistant à s’engager dans un projet incertain, où l’échec ou la modification du plan initial sont possibles, représentant un pari pour l’entrepreneur.
Leadership : Qualité personnelle de l’entrepreneur qui lui permet d’inspirer, de guider et de mobiliser autour de son projet, souvent associée à une personnalité marquée par la ténacité.
Esprit d’initiative : Volonté et capacité à saisir des opportunités d’affaires, à lancer de nouveaux projets ou à innover, en étant moteur du processus entrepreneurial.
1. Selon Peter Drucker, quelle est la finalité première de l'entreprise ?
2. Que formalise un Business Plan dans le cadre de la création d'entreprise ?
3. Quelle est la caractéristique principale qui distingue les parties prenantes primaires dans une entreprise ?
Logique entrepreneuriale — définition ?
Motivation et compétences pour créer ou reprendre une activité.
Création d'entreprise — étape clé ?
Étude de faisabilité, puis rédaction du Business Plan.
Logique managériale — rôle ?
Organiser et gérer ressources pour assurer la pérennité.
Parties prenantes primaires — exemple ?
Salariés, clients, fournisseurs.
Finalités de l'entreprise — trois ?
Économique, sociale, sociétale.
Performance économique — indicateur ?
Résultat net, rentabilité, chiffre d'affaires.
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