Les styles de management et la gouvernance d'entreprise

📋 Plan du Cours

1. Styles de management selon Rensis Likert
2. Style autoritaire et exploiteur
3. Style paternaliste ou persuasif
4. Style consultatif et communication interne
5. Style participatif et engagement des collaborateurs
6. Rôle des parties prenantes dans l’entreprise
7. Pouvoir et zones d’incertitude dans l’organisation
8. Intégration des parties prenantes dans la responsabilité sociale des entreprises (RSE)

📖 1. Styles de management selon Rensis Likert

🔑 Notions clés & Définitions

• Style de management : Donc l’implication et la responsabilisation de chacun.
• Théorie des systèmes de management : Un modèle développé par Rensis Likert qui classe les organisations en quatre styles de management basés sur des observations de terrain, mettant en lumière l'impact de la structure hiérarchique et des échanges humains sur la performance collective.
• Relations humaines : La qualité des échanges et du lien entre individus au sein d'une organisation, qui joue un rôle déterminant dans la performance collective.

📝 Points essentiels

• Likert identifie quatre styles de management à partir d’enquêtes de terrain dans des entreprises industrielles.
• La productivité dépend de la qualité du lien humain et de la communication interne, pas uniquement de la chaîne de commandement.
• Le modèle de Likert oppose un style directif à un style convivial centré sur la réalisation individuelle au travail.

💡 À retenir