Gestion des Ressources Humaines (GRH) : Ensemble des activités visant à développer, mobiliser et optimiser les ressources humaines pour atteindre les objectifs de l'entreprise, incluant recrutement, formation, gestion des carrières, rémunération, relations sociales, et QVT.
Stratégie RH : Planification et mise en œuvre des politiques et pratiques RH alignées avec la stratégie globale de l'entreprise, visant à anticiper et accompagner ses transformations tout en créant de la valeur humaine.
Modèle Ulrich : Cadre conceptuel qui définit les cinq rôles clés du DRH en 2025 : Business Partner, Agent du changement, Champion des collaborateurs, Expert administratif, et Gardien du sens, pour répondre aux enjeux contemporains.
RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) : Intégration volontaire des préoccupations sociales, environnementales et éthiques dans la gestion et la stratégie de l'entreprise, renforçant l'engagement social et la performance durable.
1. Quel est le rôle des facteurs d'organisation RH tels que la taille, la culture, la stratégie ou la législation ?
2. Quelle est la caractéristique clé du pilier protection et responsabilité dans la gestion des ressources humaines ?
3. Qui a formulé le modèle Ulrich, qui définit les rôles clés du DRH en 2025?
Évolution de la fonction RH — trajectoire ?
De l'administration à un rôle stratégique.
Modèles d'organisation RH — types ?
Centralisé, décentralisé, CSP, externalisé, hybride.
Rôle du DRH moderne — mission ?
Piloter la stratégie RH et accompagner la transformation.
Stratégie RH — objectif ?
Aligner RH et performance globale.
RSE en RH — intégration ?
Actions sociales, environnementales et éthiques dans la gestion.
Attraction des talents — pilier clé ?
Marque employeur et expérience candidat.
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