Revision sheet: Principes et Techniques du Merchandising en Point de Vente

Plan du Cours

  1. Merchandising au point de vente
  2. Enjeux, formes et contraintes
  3. Aménagement et circulation
  4. Implantation des rayons et produits
  5. Répartition de la surface de vente
  6. Merchandising de séduction et théùtralisation

1. Merchandising au point de vente

Notions clés & Définitions

  • Merchandising : Ensemble des techniques visant Ă  mieux valoriser l’UC et les produits pour amĂ©liorer la rentabilitĂ© grĂące au bon produit, au bon moment, en bonne quantitĂ©, au bon prix et Ă  la bonne place.
  • UC : UnitĂ© commerciale, c’est l’espace de vente concernĂ© par les techniques de merchandising pour optimiser la performance globale.
  • Front office : Partie visible du point de vente destinĂ©e aux clients, regroupant vente, matĂ©riel et personnel exposĂ©s.

Points essentiels

  • Le merchandising vise simultanĂ©ment la mise en valeur de l’UC et l’accroissement de la rentabilitĂ© via le bon produit au bon endroit.
  • Le point de vente se dĂ©coupe en front office (visible) et back office (rĂ©servĂ©), ce qui influence l’organisation des espaces.
  • Les techniques portent Ă  la fois sur le parcours client et sur l’efficience du travail interne.

Astuce mémo

Merch = Valeur + Rentabilité + Parcours (bon produit, bon moment, bonne place).

2. Enjeux, formes et contraintes

Notions clés & Définitions

  • Enjeux financiers : Objectif merchandising consistant Ă  augmenter la rentabilitĂ© de l’UC et le montant du panier moyen (PM).
  • Enjeux mercatiques : Objectif merchandising orientĂ© clients, visant circulation, confort d’achat, fidĂ©lisation par l’image et offre compatible avec les besoins et comportements.
  • Enjeux logistiques : Objectif merchandising liĂ© Ă  l’approvisionnement et au confort de travail des collaborateurs.

Points essentiels

  • Quatre enjeux sont distinguĂ©s : financiers, mercatiques, logistiques et sĂ©curitĂ©.
  • Quatre contraintes majeures sont traitĂ©es : superficie disponible, nature des produits (manutention/stockage), appartenance Ă  un rĂ©seau (prĂ©conisations) et Ă©vacuation en cas d’incendie.
  • La sĂ©curitĂ© et l’accessibilitĂ© imposent des Ă©quipements et un amĂ©nagement adaptĂ©s : alarme/surveillance, secours (extincteur), Ă©clairage de sĂ©curitĂ©, dispositifs et signalĂ©tique pour ERP PMR.

Astuce mémo

4E = Finance, Mercatique, Logistique, Sécurité ; 3 formes = Organisation, Gestion, Séduction.

3. Aménagement et circulation

Notions clés & Définitions

  • Zoning : Organisation de l’espace du point de vente qui rĂ©partit les zones pour optimiser le parcours client et favoriser l’achat de plusieurs produits.
  • Comportement dĂ©xtrogyre : Tendance des clients Ă  se diriger naturellement vers la droite, influençant l’agencement des zones et des implantations.
  • Zones chaudes et froides : RĂ©partition des produits en deux zones : une logique de mise en avant des produits et une logique de dĂ©placement dans le magasin.

Points essentiels

  • Le zoning vise Ă  optimiser le parcours pour multiplier les achats en tenant compte du comportement dĂ©xtrogyre.
  • Les produits sont rĂ©partis en zone froide (gauche et fond pour pousser au parcours) et zone chaude (droite prĂšs de l’entrĂ©e pour non alimentaires Ă  forte valeur ajoutĂ©e et saisonniers).
  • Les allĂ©es doivent faciliter Ă  la fois la circulation clients et le rĂ©approvisionnement des rayons.

Astuce mémo

DĂ©xtrogyre + Fonds froids : le plan “fait avancer” le client vers la profondeur.

4. Implantation des rayons et produits

Notions clés & Définitions

  • Implantation en grille : Type d’implantation structurĂ© en quadrillage, avec une logique d’allĂ©es et de rayons rĂ©guliĂšre comme dans la majoritĂ© des supermarchĂ©s.
  • Implantation en circuit libre : Type d’implantation oĂč l’espace central est dĂ©gagĂ©, avec des Ăźlots et des rayons plutĂŽt disposĂ©s selon la logique des murs.
  • Circuit dirigĂ© : Type d’implantation qui contraint le client Ă  traverser les rayons, avec parfois un effet moins favorable sur le confort du parcours.

Points essentiels

  • Trois logiques de rayons sont citĂ©es : grille, circuit libre et circuit dirigĂ©, avec une implantation en “boutique” (shop in shop/corner) en complĂ©ment.
  • Les produits peuvent ĂȘtre classĂ©s soit par fonction (familles de produits), soit par univers (catĂ©gories management par thĂšme).
  • Le plan de masse permet de schĂ©matiser les rayons selon les besoins de l’enseigne.

Astuce mémo

Fonction = “mĂȘme besoin”, Univers = “mĂȘme parcours thĂ©matique”.

5. Répartition de la surface de vente

Notions clés & Définitions

  • Coefficient d’occupation des sols (COS) : Indicateur qui mesure la rĂ©partition de la surface de vente entre les rayons et les espaces de circulation client.
  • Surface de vente : Ensemble des espaces accessibles dans le point de vente, incluant zones de rayons et zones de circulation.
  • Espaces de circulation : Parties du magasin rĂ©servĂ©es aux dĂ©placements des clients, dont la largeur influence le confort et l’organisation.

Points essentiels

  • Le COS mesure la place relative des rayons par rapport aux espaces de circulation client.
  • Plus le COS est Ă©levĂ©, plus le point de vente est considĂ©rĂ© comme â€œĂ©levĂ©â€ dans la logique du cours (tendance Ă  plus de surface rayons).
  • La rĂ©partition de surface est donc directement liĂ©e Ă  l’équilibre circulation/implantation.

Astuce mémo

COS = Rayons vs Circulation : plus de rayons quand COS monte.

6. Merchandising de séduction et théùtralisation

Notions clés & Définitions

  • Marketing sensoriel : Approche qui mobilise un ou plusieurs des cinq sens pour favoriser l’achat d’un produit ou d’un service.
  • Facteurs d’ambiance extĂ©rieur : ÉlĂ©ments situĂ©s hors du magasin (façade, abords, vitrine, entrĂ©e) qui dĂ©clenchent l’envie d’entrer et le dĂ©but de l’expĂ©rience.
  • Facteurs d’ambiance intĂ©rieur : ÉlĂ©ments Ă  l’intĂ©rieur du magasin (accueil, mobilier, balisage, Ă©clairage, couleurs, odeurs, ambiance sonore) qui soutiennent l’achat.

Points essentiels

  • Le merch de sĂ©duction repose sur la mobilisation d’un ou plusieurs des cinq sens pour encourager l’achat d’impulsion.
  • La vitrine doit ĂȘtre Ă©phĂ©mĂšre et changer rĂ©guliĂšrement selon des thĂšmes, avec un maximum de 3 couleurs et une mise en scĂšne des produits.
  • L’entrĂ©e peut ĂȘtre immersive, progressive, balisĂ©e ou libre, et la théùtralisation utilise les techniques prĂ©cĂ©dentes pour favoriser l’achat.

Astuce mémo

Sensation d’abord : vitrine + entrĂ©e + ambiance = dĂ©clencheur d’achat.

Tableaux de synthĂšse

Formes de merchandising

FormeBut principalEffet recherché
Merch organisationAgencement pratique et parcoursClient trouve vite et reste plus longtemps
Merch de gestionAgencement orienté performanceRentabilité et performance via CA
Merch de séductionAgencement expérience et ambianceAchat facilité, surtout impulsion

PiÚges & confusions fréquents

  1. Confondre merch de gestion et merch de sĂ©duction : l’un optimise la performance via le CA, l’autre crĂ©e une expĂ©rience pour dĂ©clencher l’achat.
  2. MĂ©langer zoning et implantation : le zoning organise des zones pour le parcours, alors que l’implantation concerne la disposition des rayons et produits.
  3. Inverser les zones chaudes et froides : la zone froide est placĂ©e Ă  gauche et au fond, la zone chaude prĂšs de l’entrĂ©e Ă  droite.
  4. Oublier que le circuit dirigé contraint le client à traverser tous les rayons, ce qui peut réduire le confort selon le cours.
  5. Se tromper sur le COS : il ne décrit pas un produit mais la répartition de surface entre rayons et circulation.
  6. Prendre les couleurs de vitrine au-delĂ  de 3 couleurs, alors que le cours fixe une limite.

Checklist Examen

  1. DĂ©finir ce qu’est le merchandising et citer les Ă©lĂ©ments de la logique bon produit au bon moment, en bonne quantitĂ©, au bon prix et Ă  la bonne place.
  2. Lister les quatre enjeux du merch : financiers, mercatiques, logistiques et sécurité.
  3. Expliquer les buts de chaque forme de merch : organisation, gestion et séduction.
  4. Identifier au moins quatre contraintes du merch du point de vente : superficie, nature des produits, réseau, évacuation et/ou accessibilité/sécurité.
  5. Définir le zoning et relier son objectif au parcours client.
  6. Décrire la logique déxtrogyre et son rÎle dans le positionnement des zones chaudes et froides.
  7. ReconnaĂźtre quatre types d’implantation de rayons : grille, circuit libre, circuit dirigĂ© et boutique (shop in shop/corner).
  8. Expliquer les deux logiques d’implantation des produits : par fonction et par univers.
  9. Définir le COS et dire comment il relie rayons et espaces de circulation.
  10. Citer les facteurs d’ambiance extĂ©rieur et intĂ©rieur mentionnĂ©s : façade/abords/vitrine/entrĂ©e et accueil/mobilier/balisage/Ă©clairage/couleurs/odeurs/son.
  11. DĂ©crire au moins quatre types d’entrĂ©e : immersive, progressive, balisĂ©e et libre.
  12. Définir la théùtralisation et dire son but : favoriser achat et augmenter la fréquentation via une mise en scÚne.

Test your knowledge

Test your knowledge on Principes et Techniques du Merchandising en Point de Vente with 12 multiple-choice questions with detailed corrections.

1. Quel est l’objectif principal du merchandising au point de vente ?

2. Que désigne le front office dans un point de vente ?

Take the quiz →

Review with flashcards

Memorize the key concepts of Principes et Techniques du Merchandising en Point de Vente with 12 interactive flashcards.

Merchandising — dĂ©finition ?

Techniques pour valoriser l’UC et augmenter la rentabilitĂ©.

UC — rîle ?

Espace de vente ciblé par les techniques de merchandising.

Front office — localisation ?

Partie visible du point de vente pour les clients.

See flashcards →

Similar courses

Create your own revision sheets

Import your course and AI generates sheets, quizzes and flashcards in 30 seconds.

Sheet generator