Quiz: Principes stratégiques de l'entreprise — 8 questions

1. Quelle stratégie globale consiste à concentrer l’entreprise sur une seule activité ?

A. La spécialisation

B. La croissance externe

C. L’externalisation

D. La diversification

Answer: (A)

Explanation

La spécialisation correspond au fait de se concentrer sur une seule activité. La diversification, au contraire, ajoute de nouvelles activités.

2. Dans quelle situation l’entreprise adopte-t-elle une stratégie de diversification ?

A. Lorsqu’elle ajoute de nouvelles activités à son activité principale

B. Lorsqu’elle rachète une autre entreprise

C. Lorsqu’elle réduit ses coûts de production

D. Lorsqu’elle confie une partie de sa production à un partenaire

Answer: (A)

Explanation

La diversification consiste à développer de nouvelles activités pour élargir le champ d’action de l’entreprise. Le rachat d’une autre entreprise relève de la croissance externe, pas de la stratégie globale de spécialisation ou diversification.

3. Quelle stratégie de domaine vise à proposer une offre unique pour justifier un prix plus élevé ?

A. La différenciation

B. La domination par les coûts

C. La croissance interne

D. L’intégration

Answer: (A)

Explanation

La différenciation repose sur l’unicité perçue de l’offre afin de pouvoir maintenir ou augmenter le prix. La domination par les coûts vise au contraire des prix plus bas.

4. Quel est l’objectif principal d’une domination par les coûts ?

A. Développer l’entreprise à l’étranger

B. Proposer une offre unique pour augmenter les prix

C. Réaliser soi-même toutes les étapes de production

D. Vendre à un prix plus bas que les concurrents pour attirer davantage de clients

Answer: (D)

Explanation

La domination par les coûts cherche à proposer des prix plus bas que ceux des concurrents pour attirer plus de clients. L’idée d’une offre unique correspond à la différenciation.

5. Que signifie l’intégration dans la chaîne de valeur ?

A. L’entreprise confie certaines activités à d’autres entreprises

B. L’entreprise se limite à une seule activité

C. L’entreprise réalise elle-même plusieurs étapes de production

D. L’entreprise se développe par rachat d’un concurrent

Answer: (C)

Explanation

L’intégration correspond au fait que l’entreprise prend en charge elle-même plusieurs étapes de production. L’externalisation est l’inverse : elle confie certaines activités à des partenaires.

6. Quel exemple illustre le mieux l’externalisation ?

A. Ouvrir une filiale à l’étranger

B. Sous-traiter la fabrication à une autre entreprise

C. Produire et vendre ses propres produits

D. Racheter un concurrent

Answer: (B)

Explanation

L’externalisation consiste à confier certaines activités à d’autres entreprises, comme la sous-traitance de la fabrication. Produire soi-même correspond à l’intégration.

7. Quelle modalité de développement correspond au fait de grandir en rachetant une autre entreprise ?

A. Le partenariat

B. La croissance externe

C. L’internationalisation

D. La croissance interne

Answer: (B)

Explanation

La croissance externe repose sur le rachat d’une autre entreprise. La croissance interne, elle, se fait par les propres moyens de l’entreprise.

8. Quelle modalité de développement consiste à développer l’entreprise à l’étranger ?

A. La croissance externe

B. Le partenariat

C. La croissance interne

D. L’internationalisation

Answer: (D)

Explanation

L’internationalisation correspond à une expansion hors du pays d’origine, par exemple avec une filiale à l’étranger. Le partenariat désigne une collaboration, pas nécessairement une implantation internationale.