Revision sheet: Techniques et intervention sportive

Plan du Cours

  1. DiffĂ©rences entre technicien et technologue dans l’intervention sportive
  2. Relations entre savoirs pratiques, scientifiques et technologiques en intervention
  3. Notions d’habiletĂ© motrice, technique et activitĂ© technique en sport
  4. Analyse des situations sportives : contraintes, tĂąches et raisonnement technique
  5. Conceptions formelle et fonctionnelle de la technique et leurs implications
  6. DĂ©marche d’intervention : cycle d’enseignement-apprentissage et transformation technique
  7. StratĂ©gies d’enseignement-apprentissage pour transformer les facettes observable et interne
  8. RĂ©gulation de l’activitĂ© technique : observation, positionnement, feedbacks et outils numĂ©riques

1. DiffĂ©rences entre technicien et technologue dans l’intervention sportive

Notions clés & Définitions

  • Formalisation : Processus de modĂ©lisation des connaissances sur les techniques permettant de dĂ©crire, produire des thĂ©ories, comprendre, transmettre, optimiser ou modifier ces techniques.
  • Ex Squat : Analyse technique du squat en triple extension des articulations de la hanche, des genoux et des chevilles, mobilisant les muscles extenseurs des membres infĂ©rieurs, de la hanche et les stabilisateurs du tronc.
  • Rationalisation : Justifie, explique l’efficacitĂ© des techniques, la maniĂšre dont elles se sont construites.
  • Technicien : Intervenant qui mobilise principalement des savoirs pratiques pour rendre le pratiquant plus performant en utilisant les techniques d’intervention.

Points essentiels

  • Le technicien mobilise les techniques d’intervention pour amĂ©liorer la performance du pratiquant en s’appuyant principalement sur les savoirs pratiques.
  • Le technologue analyse les techniques via formalisation (modĂ©lisation des connaissances) et rationalisation (justification de leur efficacitĂ©).
  • La formalisation permet de produire des thĂ©ories et d’optimiser ou modifier les techniques.
  • La rationalisation explique pourquoi certaines postures techniques sont efficaces, comme l’inclinaison en avant dans le squat.
  • ++ Savoirs pratiques Le technologue (Bouthier, 2005) : Effectue un travail d’analyse des techniques via formalisation et rationalisation.
  • Les techniques sont des savoirs scientifiques appliquĂ©s.

À retenir

Le technicien mobilise les techniques d’intervention pour amĂ©liorer la performance du pratiquant en s’appuyant principalement sur les savoirs pratiques.

2. Relations entre savoirs pratiques, scientifiques et technologiques en intervention

Notions clés & Définitions

  • Savoirs pratiques/scientifiques : Relations entre connaissances issues de la pratique et de la science, qui peuvent ĂȘtre valorisĂ©es ou interrogĂ©es dans l’intervention.
  • Relation de questionnement : Ex Kelso : ThĂ©orie dynamique de l’apprentissage moteur
  • Savoirs technologiques : Connaissances issues de la formalisation et de la rationalisation des savoirs pratiques et scientifiques, permettant de construire des savoirs pertinents en intervention.

Points essentiels

  • La relation dĂ©ductive considĂšre les techniques comme des applications directes des savoirs scientifiques.
  • Les intervenants doivent privilĂ©gier la relation de questionnement pour orienter leur intervention avec des cadres d’analyse adaptĂ©s.
  • Exemples : feedbacks dans les techniques illustrent la concordance, tandis que le trajet de la rame en crawl illustre la dissonance entre savoirs pratiques et scientifiques.

À retenir

La relation déductive considÚre les techniques comme des applications directes des savoirs scientifiques.

3. Notions d’habiletĂ© motrice, technique et activitĂ© technique en sport

Notions clés & Définitions

  • HabiletĂ© motrice : Une capacitĂ© visant Ă  atteindre un but par la rĂ©alisation d’un comportement stable, reproductible et efficient.
  • Technique : Un moyen traditionnel, formalisĂ© et transmissible permettant d’atteindre un but, distinct de l’habiletĂ© qui n’est pas formalisĂ©e.

Points essentiels

  • Toute habiletĂ© vise Ă  atteindre un but.
  • Elle s’exprime par la rĂ©alisation d’un comportement stable et reproductible.
  • Toute habiletĂ© est efficiente.
  • L’activitĂ© technique concerne l’action de mobiliser la technique pour atteindre un but, non la technique en elle-mĂȘme.
  • Ce n’est pas la technique pour elle-mĂȘme qui compte, c’est le degrĂ© d’efficacitĂ© qu’elle permet pour atteindre le but.
  • L’habiletĂ© n’est pas formalisĂ©e (la technique si).

À retenir

Distinguer habiletĂ©, technique et activitĂ© technique permet de mieux comprendre et individualiser l’intervention sportive.

4. Analyse des situations sportives : contraintes, tĂąches et raisonnement technique

Notions clés & Définitions

  • TĂąche sportive : Un ensemble d’élĂ©ments comprenant un objectif Ă  atteindre, un rĂšglement qui limite les possibilitĂ©s d’action, ainsi que des amĂ©nagements matĂ©riels, humains et temporels.
  • Contraintes mĂ©caniques : Les forces physiques qui s’exercent sur le sportif lors de l’activitĂ©, telles que le poids et la force appliquĂ©e.
  • Raisonnement technique : Un processus qui Ă©tablit la relation de cause Ă  effet entre les processus internes de l’activitĂ© technique et les comportements observables externes.

Points essentiels

  • Les contraintes mĂ©caniques concernent les forces appliquĂ©es, Ă©nergĂ©tiques les mouvements et filiĂšres sollicitĂ©es, informationnelles les canaux sensoriels mobilisĂ©s.
  • Le raisonnement technique Ă©tablit la relation de cause Ă  effet entre la facette interne (processus) et la facette externe (comportement observable) de l’activitĂ© technique.
  • Le raisonnement technique est fondamental pour comprendre et agir sur les comportements des apprenants.
  • L’activitĂ© technique varie selon les niveaux d’adaptation, du dĂ©butant Ă  l’expert, en fonction des possibilitĂ©s et besoins spĂ©cifiques des pratiquants.
  • Individualisation et prise en compte des ressources Presentation title - 10 MODELE DES SITUATIONS SPORTIVES Question 7 Pourquoi dans une mĂȘme APSA, l’activitĂ© technique mise en Ɠuvre dans les niveaux d’adaptation dĂ©butant, dĂ©brouillĂ©, confirmĂ©, n’est pas toujours la mĂȘme que l’activitĂ© technique de l’expert ?
  • C’est la relation de cause Ă  effet qui existe entre la facette interne de l’activitĂ© technique et l’incidence qu’elle a sur la facette externe de l’activitĂ© technique.

À retenir

Analyser finement les contraintes et le raisonnement technique permet d’adapter l’intervention aux niveaux et besoins des pratiquants.

5. Conceptions formelle et fonctionnelle de la technique et leurs implications

Notions clés & Définitions

  • Conception fonctionnelle de la technique : Approche qui analyse la technique selon son efficacitĂ© pour atteindre un but, en adaptant les Ă©lĂ©ments techniques aux besoins et possibilitĂ©s des pratiquants.
  • Conceptions formelle et fonctionnelle : Deux visions de la technique oĂč la conception formelle considĂšre la technique comme un geste visible Ă  dĂ©composer et rĂ©guler selon une norme gestuelle, tandis que la conception fonctionnelle privilĂ©gie l’adaptation des Ă©lĂ©ments techniques aux besoins et ressources des pratiquants pour atteindre un objectif.
  • CONCEPTIONS DE LA TECHNIQUE : DiffĂ©rents possibilitĂ©s (au niveau sensoriel, physique) et diffĂ©rents besoins (comprendre l’action de l’eau => aligner le grand axe du corps avec l’axe de dĂ©placement

Points essentiels

  • L’intervenant doit privilĂ©gier la conception fonctionnelle pour permettre l’adaptation et Ă©viter un modĂšle prĂ©conçu inatteignable.
  • La conception fonctionnelle nĂ©cessite une expertise pour identifier besoins, ressources et contextualiser les Ă©lĂ©ments techniques.
  • Exemple en football : conception formelle = parcours techniques centrĂ©s sur gestes prĂ©cis ; conception fonctionnelle = parcours intĂ©grant prise d’information et adaptation au contexte.
  • Football conduite de balle : Conception formelle = parcours amĂ©nagĂ©s (slalom, stop-ball, demi-tour etc
) Rester centrĂ© sur le contact pied-ballon, l’orientation du corps, la frĂ©quence de touche de balle En intĂ©grant des parcours de + en + complexes Conception fonctionnelle = parcours amĂ©nagĂ© intĂ©grant des Ă©lĂ©ments du rapport de force => prise d’information via une cible, un partenaire puis un adversaire pour intĂ©grer le regard alternatif pendant la conduite et l’alternative conduite / passe.
  • Car les possibilitĂ©s et les besoins des apprenant ne sont pas les mĂȘmes.

À retenir

Adopter une conception fonctionnelle permet une intervention technique adaptĂ©e, efficace et centrĂ©e sur l’apprenant.

6. DĂ©marche d’intervention : cycle d’enseignement-apprentissage et transformation technique

Notions clés & Définitions

  • Cycle d’enseignement-apprentissage : Processus structurĂ© comprenant plusieurs temps successifs qui organisent la transformation technique au cours de l’apprentissage.
  • ÉlĂ©ments techniques : Composantes simples et chronologiquement dĂ©coupĂ©es de la technique, choisies en fonction des besoins et des possibilitĂ©s des pratiquants.
  • Technique est dĂ©composĂ©e en Ă©lĂ©ments : Processus d’analyse qui divise la technique en parties plus simples, dĂ©coupĂ©es chronologiquement pour en faciliter l’apprentissage et l’évaluation.
  • Adaptation technique : Question 3 Selon les niveaux d’adaptation technique, faut-il essayer de transformer d’abord les parties de geste « effet » ou les parties de geste « cause » ?

Points essentiels

  • Le cycle d’enseignement-apprentissage comprend plusieurs temps clĂ©s pour structurer la transformation technique.
  • L’activitĂ© technique est composĂ©e d’élĂ©ments techniques qui peuvent ĂȘtre analysĂ©s et transformĂ©s.
  • Selon le niveau d’adaptation technique, il est prĂ©fĂ©rable de transformer d’abord les parties de geste « cause » avant celles de « effet ».
  • La dĂ©marche d’intervention articule analyse, transformation et Ă©valuation pour optimiser l’apprentissage.
  • NĂ©cessite une expertise dans l’analyse de l’activitĂ© technique = quelles ressources sont sollicitĂ©es pour atteindre le but, lesquelles peuvent faire dĂ©faut, comment contextualiser un Ă©lĂ©ment technique pour qu’il ai du sens, trouver des situations permettant le dĂ©passement des obstacles rencontrĂ©s par l’apprenant, etc
 DEMARCHE D’INTERVENTION Question 4 Dans le temps de rĂ©solution du problĂšme technique, quels sont les diffĂ©rents aspects de l’activitĂ© technique Ă  transformer, dans quel ordre ?

À retenir

Le cycle d’enseignement-apprentissage comprend plusieurs temps clĂ©s pour structurer la transformation technique.

7. StratĂ©gies d’enseignement-apprentissage pour transformer les facettes observable et interne

Notions clés & Définitions

  • Guidage verbal : Technique pĂ©dagogique utilisant des consignes orales limitĂ©es Ă  une ou deux pour Ă©viter la surcharge cognitive lors de la transformation de la facette observable.
  • AmĂ©nagement matĂ©riel : Organisation du milieu physique pouvant faciliter la dĂ©couverte ou modifier la perception et l’organisation interne selon la facette ciblĂ©e.

Points essentiels

  • Les stratĂ©gies pour transformer la facette observable visent Ă  modifier les aspects visibles du geste, par exemple en utilisant des consignes prĂ©cises ou en exploitant le feedback.
  • Les stratĂ©gies pour transformer la facette interne ciblent les processus internes comme la perception ou l’organisation motrice, via un guidage verbal limitĂ© et un amĂ©nagement du milieu.
  • Le guidage verbal doit ĂȘtre limitĂ© Ă  une ou deux consignes pour Ă©viter la surcharge cognitive.
  • L’amĂ©nagement matĂ©riel peut faciliter la dĂ©couverte ou modifier la perception et l’organisation interne, selon la facette ciblĂ©e.

À retenir

Les stratégies pour transformer la facette observable visent à modifier les aspects visibles du geste, par exemple en utilisant des consignes précises ou en exploitant le feedback.

8. RĂ©gulation de l’activitĂ© technique : observation, positionnement, feedbacks et outils numĂ©riques

Notions clés & Définitions

  • RĂ©gulation : Processus visant Ă  prĂ©venir, contrĂŽler, motiver, guider et Ă©valuer rapidement l’activitĂ© technique des Ă©lĂšves.
  • Adopter un positionnement : Action de se placer stratĂ©giquement dans l’espace pour superviser efficacement les Ă©lĂšves et exercer une autoritĂ© sur eux.
  • Positionnement stratĂ©gique dans l’espace : Choix et variation des distances entre l’enseignant et les Ă©lĂšves pour optimiser la supervision, capter l’attention et contrĂŽler l’activitĂ©.
  • Notion de « technique » mises : Question 3 Quelles sont les 3 caractĂ©ristiques de la notion de « technique » mises en Ă©vidence en cours ?

Points essentiels

  • L’observation est centrale, nĂ©cessitant anticipation, rapiditĂ© et positionnement stratĂ©gique dans l’espace pour une supervision efficace.
  • Les feedbacks sont des rĂ©troactions verbales, gestuelles ou matĂ©rielles permettant d’ajuster les actions des Ă©lĂšves, pouvant ĂȘtre adressĂ©s individuellement ou collectivement.
  • Le guidage gestuel comprend plusieurs catĂ©gories : spatio-indiciels, illustratifs, reprĂ©sentationnels, manipulation et symboliques.
  • Les TICE facilitent l’observation et la rĂ©gulation via enregistrement, visualisation, annotation et analyse des donnĂ©es motrices en temps rĂ©el.
  • Siedentop, 1994 20 Ă  45% du temps de l’enseignant en classe pour transformer l’action des Ă©lĂšves en apprentissage RĂ©guler PrĂ©venir et contrĂŽler le bon fonctionnement de la classe ou du groupe Motiver, soutenir, responsabiliser les Ă©lĂšves dans l'apprentissage Aider, guider, corriger les Ă©lĂšves dans l'action Diagnostiquer et Ă©valuer rapidement les comportements pour les guider 4 objectifs Une triple dimension : M/M/S RĂ©guler 9 savoir-faire clĂ© Observer les Ă©lĂšves en action Organiser l’espace pour mieux superviser Adopter un positionnement stratĂ©gique dans l’espace Fournir et varier les feedbacks Recourir au guidage gestuel et tactile Utiliser du matĂ©riel pour guider le mouvement Apprendre aux Ă©lĂšves Ă  s’auto- rĂ©guler DiffĂ©rentes formes d’observation et de rĂ©gulation Utiliser les TICE pour aider Ă  observer et rĂ©guler N°1 : Observer les Ă©lĂšves en action
  • Une environnement complexe et dynamique
  • L’enseignant est contraint d'exercer une activitĂ© de surveillance, de diagnostic et de prise de dĂ©cision rapide, cette dialectique observation-intervention Ă©tant centrale dans son travail.
  • Ce sont des actes traditionnels.

À retenir

Les TICE facilitent l’observation et la rĂ©gulation via enregistrement, visualisation, annotation et analyse des donnĂ©es motrices en temps rĂ©el.

Tableaux de SynthĂšse

Différences entre technicien et technologue

AspectTechnicienTechnologue
FormalisationNon formaliseModélise
RÎle principalAméliorer performanceAnalyser
Mobilisation des savoirsPratiquesScientifiques, formalisation

Relations entre savoirs en intervention

Type de relationDescriptionExemples
DéductiveApplication directe des savoirs scientifiquesFeedbacks
QuestionnementOrienter l'interventionCadres d’analyse, dissonance
DissonanceIncompatibilité entre savoirs pratiques et scientifiquesTrajet de rame
ConcordanceAlignement entre savoirsFeedbacks

PiÚges & Confusions Fréquentes

  1. Confusion entre habileté motrice et technique
  2. Mélanger savoirs pratiques et scientifiques sans distinction
  3. Confondre activité technique et technique
  4. Sous-estimer l'importance du raisonnement technique
  5. Ignorer la relation entre contraintes et comportement
  6. Simplifier à l'excÚs la démarche d'intervention
  7. Négliger l'importance de l'observation en régulation

Checklist Examen

  1. Identifier la différence entre technicien et technologue
  2. Analyser la relation entre savoirs pratiques et scientifiques
  3. Distinguer habileté, technique et activité technique
  4. Analyser une situation sportive en termes de contraintes et raisonnement
  5. Structurer un cycle d’enseignement-apprentissage
  6. Utiliser les TICE pour observer et réguler
  7. Appliquer une dĂ©marche d’intervention adaptĂ©e
  8. Prendre en compte le niveau d’adaptation technique
  9. Différencier les feedbacks et guidages
  10. Adapter l’activitĂ© technique selon le niveau

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1. Quelle affirmation correspond au sujet « DiffĂ©rences entre technicien et technologue dans l’intervention sportive » ?

2. Qu'est-ce que la relation de questionnement en intervention ?

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Technicien — rîle ?

Mobilise les savoirs pratiques pour améliorer la performance.

Technologue — rîle ?

Analyse et formalise les techniques, justifie leur efficacité.

Savoirs pratiques — dĂ©finition ?

Connaissances issues de la pratique, souvent non formalisées.

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