Karteikarten: Analyse ESG, gouvernance et création de valeur — 20 Karten

Investisseurs et analyse ESG — rôle ?

Intégrer risques, opportunités et impacts non financiers.

Conseil d’administration — fonction ?

Représenter les actionnaires, encadrer stratégie et surveillance.

Droits actionnaires — principe clé ?

Une action, une voix.

Développement durable — rémunération ?

Inclut critères ESG dans la rémunération variable.

Structure actionnariale — dialogue ?

Engagement actif pour influencer gouvernance et stratégie.

Compte de résultat — objectif ?

Analyser performance, allocation du capital.

Création de valeur — politique financière ?

Optimiser rentabilité, gestion du capital.

Critères environnementaux — objectif ?

Réduire impact, atteindre neutralité carbone.

Scoring ESG — but ?

Synthétiser la performance ESG d’une entreprise.

Exemple de scoring sectoriel — but ?

Comparer la performance ESG par secteur.

Créanciers — enjeu principal ?

Capacité de l’entreprise à payer intérêts et principal.

Investisseurs industriels — objectif ?

Créer de la valeur future.

Gouvernance d’entreprise — définition ?

Règles et procédures de décision et contrôle.

Double matérialité — sens ?

Impact de l’activité et impact du climat/biodiversité.

Analyse ESG — méthode ?

Interprétation adaptée secteur/entreprise, pas mécanique.

Indépendance du conseil — limite ?

12 ans de présence maximum pour un administrateur.

Information actionnaire — outils ?

Document d’enregistrement, DPEF, CSRD.

Droits actionnaires — moyens ?

Une action, une voix, résolutions, say on pay.

Rémunération variable — critères ?

Quantitatifs, qualitatifs, ESG comme condition.

Score ESG — construction ?

Matérialité, secteurs, pondérations, red flags.