Gestion Budgétaire et Coûts de Projet

📋 Plan du Cours

1. Évaluation du coût du budget
2. Calcul des coûts directs
3. Coût main-d'œuvre interne et externe
4. Coût des achats et déplacements
5. Calcul des coûts indirects
6. Préparer le budget prévisionnel
7. Élaboration du budget

📖 1. Évaluation du coût du budget

🔑 Notions clés & Définitions

• Sous-évaluation des coûts : Consiste à estimer un coût inférieur à sa valeur réelle, ce qui peut entraîner des difficultés financières ou des ajustements imprévus en cours de projet. La sous-estimation expose à des demandes de rallonges budgétaires ou à des choix difficiles lors de la réalisation.
• Surévaluation des coûts : Correspond à une estimation excessive des coûts, qui peut conduire à la renonciation au projet même s’il est rentable. Elle peut freiner la prise de décision ou limiter la faisabilité du projet dès la phase de planification.
• Risque de rallonge budgétaire : Risque que le coût initialement prévu soit dépassé, obligeant à demander des fonds supplémentaires ou à revoir le projet, ce qui peut compromettre sa continuité.
• Renoncement au projet : Abandon du projet suite à une estimation des coûts jugée trop élevée ou à d’autres difficultés financières, même si le projet aurait été rentable avec une meilleure gestion des coûts.
• Rentabilité du projet : Capacité du projet à générer des bénéfices ou à atteindre ses objectifs malgré ses coûts, sous réserve d’une estimation précise et équilibrée des coûts.