Karteikarten: Gestion de Projet : Concepts et Modèles — 14 Karten

Projet — définition ?

Effort temporaire pour créer un résultat unique.

Triple contrainte — éléments ?

Portée, délais, coûts.

Viabilité — condition ?

Résultats livrables dans ressources, délais, portée.

Projet vs opération — durée ?

Temporaire vs permanent.

Projet vs opération — résultat ?

Unique vs répétitif.

Causes d’échec — objectif ?

Objectifs flous, scope creep, planification irréaliste.

Gestion de projet — processus clés ?

Initiation, planification, exécution, contrôle, clôture.

Objectif gestion projet — valeur ?

Décisions à temps, créer de la valeur, innover.

Phase démarrage — but ?

Définir but, périmètre, étude économique, parties prenantes.

Partie prenante — rôle ?

Affecte ou est affectée par le projet.

MOA — responsabilité ?

Responsable du besoin, valide livrables.

Modèle en cascade — principe ?

Phases séquentielles, planification détaillée.

Modèle en V — principe ?

Validation à chaque étape de conception.

Prototypes successifs — avantage ?

Réduit risques, affine besoins.