Karteikarten: Gestion de Projet : Concepts et Organisation — 16 Karten

Projet — définition ?

Processus unique avec début, fin, objectif, contraintes.

Processus unique — caractéristique ?

Démarche non récurrente, structurée et maîtrisée.

Activités projet — différence ?

Non standard, nécessitent maîtrise et analyse des risques.

Types de projets — principaux ?

Ouvrage, produit, organisationnel.

Projet ouvrage — cible ?

Réalisation unique pour un client.

Projet produit — objectif ?

Fabrication en série ou plusieurs exemplaires.

Projet organisationnel — but ?

Événement ou processus temporaire.

Triangle d’or — éléments ?

Qualité, délais, coûts.

Qualité (ISO 9000) — sens ?

Aptitude à satisfaire des exigences.

Non-qualité — conséquence ?

Coûts élevés, surtout si détectée tard.

Sur-qualité — définition ?

Qualité excessive, coûteuse et inutile.

Relation projet/entreprise — dépendance ?

Dépendance forte ou faible selon contexte.

Projet principal enjeu — signification ?

Projet critique pour la stabilité de l’entreprise.

Structure divisionnelle — principe ?

Organisation par divisions, chef de projet dédié.

Structure matricielle — principe ?

Double hiérarchie : métier et projet.

Client — rôle ?

Reçoit le produit ou service du projet.