Brief de communication — définition ?
Document initial avec infos et orientations du projet.
Analyse SWOT — rôle ?
Évalue forces, faiblesses, opportunités, menaces.
Gestion de projet — objectif ?
Planifier, organiser, suivre, finaliser dans délais et budgets.
Outils de suivi — exemples ?
Reporting, tableau de bord, rétroplanning, Gantt.
Rétroplanning — mécanisme ?
Planification inversée à partir de la date finale.
Jalons — fonction ?
Points de contrôle pour valider l’avancement.
Pilotage — but ?
Suivre, ajuster et orienter le projet.
Tableau de bord — utilité ?
Suivi synthétique en temps réel du projet.
Réunions de projet — types ?
Lancement, revue, clôture, réunions de travail.
Bilan — objectif ?
Analyser résultats, écarts, tirer leçons.
Brief — contenu essentiel ?
Infos stratégiques, techniques, budgétaires.
Proposition de l’agence — étape ?
Réflexion stratégique après analyse du brief.
Conduite de projet — acteur clé ?
Chef de projet.
Reporting — support ?
Tableaux, graphiques, indicateurs.
Jalons — importance ?
Valider étapes clés, suivre progression.
Diagramme de Gantt — représentation ?
Durée, dépendances, succession des tâches.
SWOT — composantes ?
Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces.
Arbitrages — décision ?
Choix stratégique entre options ou ressources.
Dépendance — type courante ?
Finish-to-start (fin à début).
Tableau de bord — différence avec reporting ?
Synthèse instantanée vs analyse détaillée.
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1. Qu'est-ce qu'un brief de communication ?
2. Qui est l'auteur associé à la création ou à la popularisation de l'analyse SWOT dans les années 1960?
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