Karteikarten: Gestion des budgets et des risques — 22 Karten

Sources d'information — définition ?

Moyens de collecter des données pertinentes.

Information interne — rôle ?

Fournit des données accessibles dans l'organisation.

Information externe — exemple ?

Presse spécialisée, chambres de commerce.

Sources d'information — diversification ?

Assure une vision fiable et complète.

Enquête — objectif principal ?

Réduire l’incertitude lors du lancement.

Questionnaire — outil ?

Permet de recueillir des réponses standardisées.

Échantillon représentatif — importance ?

Garantit la validité des résultats.

Objectifs d’une enquête — principaux ?

Satisfaction, notoriété, attentes.

Prospective — définition ?

Études pour anticiper l’avenir.

Budget — rôle ?

Planifier et contrôler les actions financières.

Budgets prévisionnels — nature ?

Estimations chiffrées pour l’avenir.

Budget des ventes — contenu ?

Prévision des ventes HT et TTC.

Ventes HT — signification ?

Valeur avant TVA.

Ventes TTC — inclut ?

Montant total payé par le client.

Budget des achats — objectif ?

Anticiper besoins en approvisionnement.

Achats HT — différence ?

Sans TVA, coût réel supporté.

Achats TTC — importance ?

Montant total payé, TVA incluse.

Budget des encaissements — base ?

Prévision des flux entrants selon délais de paiement.

Modalités de règlement — influence ?

Calendrier des encaissements.

Budget des décaissements — recense ?

Sorties de trésorerie prévues.

Décaissements — exemples ?

Achats, salaires, TVA à reverser.

Budget de trésorerie — objectif ?

Anticiper évolution de la liquidité.