Karteikarten: Gestion des coûts et rentabilité entreprise — 20 Karten

Structure de coûts — définition ?

Synthèse des coûts générés par l’entreprise.

Coûts fixes — rôle ?

Ne varient pas avec l’activité.

Coûts variables — rôle ?

Varient selon le volume d’activité.

Coûts directs — localisation ?

Liés directement à un produit.

Coûts indirects — localisation ?

Non directement attribuables à un produit.

Indicateurs financiers — exemples ?

Seuil de rentabilité, marge, coût de revient.

Optimisation coûts — méthode ?

Comparer, cibler, fixer des objectifs.

Calcul économique — composantes ?

Coût total, moyen, marginal.

Taille critique — définition ?

Volume pour amortir coûts fixes.

Analyse rentabilité — objectif ?

Identifier produits profitables ou non.

Gestion coûts secteur — but ?

Adapter et comparer aux standards sectoriels.

Impact sur trésorerie — lien ?

Forte dépendance des coûts fixes.

Structure de coûts — classification ?

Fixes, variables, directs, indirects.

Coûts fixes — exemple ?

Loyer, assurance.

Coûts variables — exemple ?

Frais de transport, énergie.

Coûts directs — exemple ?

Matières premières, main-d'œuvre spécifique.

Coûts indirects — exemple ?

Frais d’administration, marketing.

Seuil de rentabilité — définition ?

Point où l’entreprise couvre ses coûts.

Taille critique — importance ?

Permet d’optimiser la rentabilité.

Analyse de rentabilité — utilité ?

Optimiser produits et coûts.