Karteikarten: Gestion efficace des stocks et logistique — 20 Karten

Gestion des stocks — objectif ?

Maintenir un niveau optimal en équilibrant coûts et service

Inventaire — définition ?

Stock d'articles ou ressources utilisés dans une organisation

Système d'inventaire — rôle ?

Politiques pour surveiller et maintenir les stocks

Coûts liés aux commandes — exemples ?

Main-d'œuvre, expédition, communication

Modèle de réapprovisionnement — principe ?

Commande à seuil de stock atteint

Point de commande — définition ?

Niveau de stock déclenchant la réapprovisionnement

Méthode Delphi — utilisation ?

Prévision qualitative par consensus d'experts

Jury d'opinion — rôle ?

Prévision collective par cadres expérimentés

Niveaux de prévision — types ?

Stratégique, tactique, opérationnel

Utilisation des données historiques — limite ?

Toutes les prévisions sont fausses

Gestion de la demande — objectif ?

Équilibrer offre et demande pour réduire coûts

Planification de la demande — activité ?

Prévoir et organiser besoins futurs

Création de la demande — actions ?

Marketing, prix, promotion

Anticipation de la demande — but ?

Adapter production et stocks en amont

Variables influençant la demande — exemples ?

Prix, promotion, distribution

Modèle EOQ — but ?

Minimiser coûts de stockage et commandes

Hypothèses du EOQ — principales ?

Demande stable, coûts constants, quantités fixes

Approche graphique EOQ — utilité ?

Trouver la quantité optimale via courbe des coûts

Inventaire VMI — définition ?

Fournisseur contrôle et gère le stock du détaillant

Objectifs VMI — principaux ?

Réduire coûts, optimiser réapprovisionnement, éviter ruptures