Karteikarten: Gestion Logistique et Production Efficace — 24 Karten

Flux tirés — définition ?

Gestion basée sur la demande réelle.

LEAN manufacturing — rôle ?

Réduire gaspillages et optimiser la valeur.

Anticipation des flux — objectif ?

Prévoir la demande pour réduire délais.

Simplification des flux — but ?

Rationaliser processus pour performance.

Typologie marché — influence ?

Adapte organisation selon variété et volume.

PIC — rôle ?

Planification stratégique de la demande.

PDP — fonction ?

Planification détaillée de la production.

Calcul des Besoins Nets — but ?

Planifier besoins en matières.

MRP2 — principe ?

Intégration planification besoins et capacités.

Stock de sécurité — rôle ?

Éviter ruptures face à incertitudes.

Taux de rotation — indicateur ?

Fréquence de renouvellement des stocks.

Taille de lot — impact ?

Influence coûts et stocks.

Flux tendus — autre nom ?

Flux tirés, production selon la demande.

Logistique globale — objectif ?

Optimiser flux physiques et d’informations.

SCM — signification ?

Supply Chain Management, gestion intégrée.

Méthodes de réapprovisionnement — paramètre clé ?

Mode d’approvisionnement et délais.

Gestion des inventaires — opération ?

Contrôler entrées/sorties et écarts.

Organisation entrepôts — critère ?

Lieux, contenants, WMS.

Gestion distribution — documents clés ?

Bon de préparation, livraison, transport.

Systèmes d’info — exemples ?

ERP, MRP, DRP, WMS.

Pilotage activités — outil principal ?

Suivi indicateurs et planification.

Gestion de la production — étape clé ?

Ordre de Fabrication et coûts.

Qualité/Sécurité — objectif ?

Conformité, traçabilité, maîtrise des risques.

Flux tirés vs flux poussés — différence ?

Tirés selon demande, poussés selon prévision.