Karteikarten: Gestion Optimale de la Supply Chain — 18 Karten

Gestion de la chaîne d'approvisionnement — définition ?

Processus pour déplacer un produit du fournisseur au client.

Objectifs de la SCM — principaux ?

Optimiser flux, réduire coûts, assurer disponibilité.

Gestion des stocks — but ?

Maintenir stocks optimaux pour répondre à la demande.

Surveillance des stocks — rôle ?

Suivre niveaux pour éviter ruptures ou surstock.

Méthode Delphi — principe ?

Interroger experts pour consensus prévisionnel.

Opinion des cadres — technique ?

Utiliser expérience de cadres pour prévision collective.

Prévision qualitative — base ?

Jugement d'experts dans l'incertitude.

Prévision quantitative — outils ?

Modèles statistiques et séries temporelles.

Modèle EOQ — objectif ?

Minimiser coûts de commande et stockage.

Hypothèses EOQ — demande ?

Demande connue et régulière.

Point de commande — fonction ?

Niveau de stock déclenchant nouvelle commande.

VMI — signification ?

Inventaire géré par le fournisseur.

Avantage VMI — principal ?

Réduction coûts et meilleure fluidité.

Système SCM — but ?

Optimiser performance globale de la supply chain.

Optimisation SCM — moyens ?

Intégration et coordination des processus.

Méthodes qualitatives — exemples ?

Delphi, opinion des cadres.

Techniques quantitatives — exemples ?

Séries temporelles, modélisation.

Utilisation prévision — but ?

Planifier production, achats, stocks efficacement.