Gestion des opérations — définition ?
Transformation efficace des inputs en outputs pour créer de la valeur.
Inputs — rôle ?
Ressources utilisées dans le processus de production.
Outputs — résultat ?
Biens ou services produits par le processus.
Universalité OM — application ?
Applicable à la fabrication comme aux services.
Biens vs services — différence ?
Biens tangibles, services intangibles.
Productivité — formule ?
Outputs / Inputs.
Efficacité — objectif ?
Faire les bonnes choses pour atteindre un but.
Efficience — objectif ?
Faire les choses bien avec peu de ressources.
Régimes de production — exemple MTS ?
Make to Stock, production anticipée pour stock.
Régimes de production — exemple MTO ?
Make to Order, production après commande.
Modèle entrée-transformation-sortie — but ?
Visualiser et analyser le flux de ressources.
Impact stratégique OM — exemple Tesla ?
Réduction de 22% des coûts équivaut à doubler la profitabilité.
Fonctions clés — exemples ?
Marketing, opérations, finance.
Formule contribution — définition ?
Ventes − COGS, marge brute.
Productivité à facteur unique — exemple ?
Unités par heure de travail.
Productivité multifactorielle — limite ?
Ne considère pas la qualité ni délais.
Régimes de production — trade-off ?
Personnalisation vs délai de livraison.
Goulot d’étranglement — rôle ?
Limite la capacité du système.
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2. Quelle réduction des coûts Tesla a-t-elle réalisée en 2023 selon le contenu ?
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