Karteikarten: Gestion stratégique et sociale en entreprise — 20 Karten

Valeur sociale — définition ?

Impacts positifs ou négatifs sur la société.

Dimension sociale — aspect ?

Relations avec parties prenantes et développement durable.

Impact social — influence ?

Améliore réputation et légitimité.

Valeur sociale — logique ?

Au-delà de la rentabilité, responsabilité et durabilité.

Fonction RH — évolution ?

De support à stratégique et performante.

Nouveaux défis RH — exemples ?

Gestion performance, capital humain, engagement.

RH comme vecteur — rôle ?

Impacter positivement la performance globale.

Rôles du CGS — principaux ?

Prévisions, suivi, contrôle et indicateurs sociaux.

Contrôle social — objectif ?

Pilotage efficace de la gestion RH.

Entreprise — définition ?

Organisation combinant facteurs pour produire et vendre.

Facteurs de production — exemples ?

Travail, capital, matières premières.

Création de valeur — source principale ?

Le travail, surtout dans les services.

Performance — comment mesurer ?

Efficacité, productivité, rentabilité.

Indicateurs KPI — rôle ?

Évaluer efficacité et soutenir la prise de décision.

Valeur ajoutée RH — contribution ?

Améliore compétences, engagement, compétitivité.

Performance entreprise — indicateurs ?

Productivité, rentabilité, profitabilité.

Valeur sociale — impact ?

Améliore réputation, fidélise, renforce légitimité.

Évolution RH — vers quoi ?

Vers une gestion stratégique intégrée.

Rôles du CGS — dans la gestion sociale ?

Piloter, contrôler, fournir indicateurs.

Contrôle social — utilité ?

Optimiser gestion RH et stratégie sociale.