Karteikarten: Introduction à la gestion budgétaire et analyse financière — 16 Karten

Plan budgétaire — enchaînement ?

Ventes, production, matières, structure, exploitation, trésorerie.

Effet ciseau — définition ?

Dérive où coûts augmentent pendant que CA baisse ou stagne.

Budget HT, TTC — différence ?

HT pour coûts, TTC pour flux de trésorerie.

Seuil de rentabilité — formule ?

Coûts fixes ÷ marge sur coût variable unitaire.

Analyse écarts coûts directs — objectif ?

Identifier surcoûts ou économies sur prix et quantité.

Budget flexible — rôle ?

Ajuste les charges au volume réel pour analyser la performance.

Écart de mix — impact ?

Modifie la rentabilité par changement de répartition des ventes.

Tableaux de bord — utilité ?

Suivi d’indicateurs pour plan d’action.

Effet ciseau — courbes ?

CA et coûts totaux en dérive défavorable.

Budget en HT — pour ?

Analyser coûts hors TVA et performance opérationnelle.

Budget en TTC — pour ?

Suivi des flux de trésorerie réels.

Seuil de rentabilité — produit ?

Volume où marges couvrent coûts fixes.

Écart sur prix — mesure ?

Variation du coût unitaire par rapport au standard.

Écart sur quantité — mesure ?

Effet d’un volume consommé différent du prévu.

Budget flexible — avantage ?

Distingue gestion mauvaise et effet volume.

Effet mix — dégradation ?

Baisse de rentabilité malgré volume constant.