Karteikarten: Introduction à la Gestion des Achats — 20 Karten

Objectifs achats — définition ?

Fournir biens/services nécessaires en garantissant qualité, coût, délai.

Part des achats dans CA — exemple ?

Plus de 37 % dans grandes entreprises comme L’Oréal.

Évolution des achats — période 30s ?

Représentaient 20 % du CA, économie de volume.

Mondialisation — impact sur achats ?

Part croissante dans le CA, complexification, stratégie globale.

Typologie biens — entrée dans produit final ?

Matières premières, composants, pièces sous-traitées.

Achats directs — définition ?

Pour la fabrication, intégrés dans le produit fini.

Achats hors production — exemple ?

Fournitures de bureau, prestations de services.

Achats B to B — rôle ?

Transactions entre organisations, volume important, relation durable.

Typologie achats — catégories principales ?

Production, fonctionnement, investissement, négoce.

Achats de négoce — définition ?

Produits achetés pour revendre en l’état, sans transformation.

Processus achat — étape initiale ?

Définition précise du besoin.

Cahier des charges — rôle ?

Spécifications techniques et contractuelles du besoin.

RFI — signification ?

Request For Information, collecte d’informations préliminaire.

RFP — objectif ?

Request For Proposal, sollicitation de propositions détaillées.

Sourcing — but ?

Sélectionner et évaluer fournisseurs pour optimiser l’offre.

Stratégie achats — but ?

Aligner la fonction achats avec objectifs globaux de l’entreprise.

Alignement stratégique — importance ?

Assure cohérence entre stratégie achats et stratégie globale.

Leviers d’optimisation — exemples ?

Coût cible, décomposition, TCO, near-shoring.

Organisation achats — structure centralisée ?

Décisions concentrées, contrôle accru, économies d’échelle.

Organisation achats — structure décentralisée ?

Décisions dispersées, réactivité locale, relations proches.