Karteikarten: Introduction à la stratégie d'entreprise — 14 Karten

Stratégie d’entreprise — définition ?

Choix fixant objectifs à long terme et actions.

Niveau de stratégie globale — rôle ?

Définir où l’entreprise se positionne.

Niveau de stratégie de domaine — rôle ?

Définir comment gagner dans un DAS.

PESTEL — analyse ?

Facteurs politique, économique, socioculturel, technologique, écologique, légal.

Cinq forces de Porter — but ?

Analyser l’attractivité d’un secteur.

Pouvoir de négociation des fournisseurs — mesure ?

Capacité à imposer conditions prix, volumes.

Pouvoir de négociation des clients — mesure ?

Capacité à faire baisser prix ou changer d’enseigne.

Diagnostic interne — objectif ?

Évaluer ressources, compétences, positionnement.

Compétences distinctives — définition ?

Ce que l’entreprise fait mieux que ses concurrents.

Avantage concurrentiel — but ?

Mobiliser ses ressources pour saisir une opportunité.

Matrice BCG — axes ?

Part de marché relative et taux de croissance.

Stratégie de différenciation — objectif ?

Être perçu comme unique par le marché.

Stratégie délibérée — caractéristique ?

Planifiée avec objectifs et calendrier précis.

Stratégie émergente — caractéristique ?

Se construit par apprentissages et ajustements.