Karteikarten: Introduction à l'Analyse Stratégique d'Entreprise — 22 Karten

Entreprise — définition simple ?

Lieu de production de biens ou services.

Entreprise — définition experte ?

Groupement hiérarchisé mobilisant moyens pour atteindre ses objectifs.

Objectifs de l'entreprise ?

Profit et utilité sociale.

Critère taille — effectif ?

Nombre de salariés, micro-entreprise : 0, PME : 50-249.

Critère taille — chiffre d'affaires ?

Total des ventes sur une période.

Critère taille — valeur ajoutée ?

Richesse créée par l'entreprise.

Critère taille — bénéfice ?

Résultat financier net.

Critère taille — capitaux propres ?

Ressources financières de l'entreprise.

Classification INSEE — micro-entreprise ?

0 salarié.

Classification INSEE — PME ?

50-249 salariés.

Classification UE — micro-entreprise ?

Moins de 10 salariés.

Classification UE — PME ?

10-249 salariés.

Environnement macroéconomique — définition ?

Facteurs généraux influençant toutes les entreprises.

Facteurs macroéco — principaux ?

Politique, économique, socioculturel, technologique, environnemental, légal.

Analyse PESTEL — rôle ?

Évaluer l’impact des facteurs macroéconomiques.

Environnement microéconomique — définition ?

Relations immédiates avec partenaires et concurrents.

Modèle 5 forces — but ?

Analyser la structure concurrentielle d’un secteur.

Les 5 forces — exemples ?

Pouvoir clients, fournisseurs, menace entrants, produits de substitution, concurrence.

Concurrence — types ?

Directe (mêmes produits), indirecte (besoins similaires).

Avantage concurrentiel — définition ?

Offrir une valeur supérieure, difficilement imitable.

Sources d’avantage ?

Différenciation ou domination par les coûts.

Chaine de valeur — objectif ?

Identifier activités créatrices de valeur.