Karteikarten: Introduction aux fondamentaux de l'organisation et du management — 18 Karten

Organisation selon Robbins

Groupe de personnes visant un objectif commun, structuré et durable.

Types d'organisations marchandes

Vente de biens ou services pour profit.

Organisations non marchandes

Objectifs sociaux, associatifs ou humanitaires.

Organisations publiques

Fournissent des biens ou services publics, rattachées à l’État.

Coopératives

Propriétaires et bénéficiaires, basées sur solidarité.

ONG

Indépendantes, œuvrent pour causes sociales ou environnementales.

Caractéristique : statut juridique

Détermine droits, responsabilités et capacité d'agir.

Finalité économique

Créer de la valeur ou générer des profits.

Finalité sociale

Impact positif sur membres ou société.

Ressources immatérielles

Savoir-faire, réputation, capital humain.

Champ d'action géographique

Zone géographique d'activité.

Management selon Fayol

Fonctions : prévoir, organiser, commander, coordonner, contrôler.

Fonction prévoir

Anticiper et planifier.

Fonction organiser

Structurer ressources et activités.

Fonction commander

Diriger et prendre décisions.

Fonction coordonner

Harmoniser efforts.

Fonction contrôler

Vérifier résultats et ajuster.

Théorie OST (Taylor)

Optimisation du travail par division et standardisation.