Organisation selon Robbins
Groupe de personnes visant un objectif commun, structuré et durable.
Types d'organisations marchandes
Vente de biens ou services pour profit.
Organisations non marchandes
Objectifs sociaux, associatifs ou humanitaires.
Organisations publiques
Fournissent des biens ou services publics, rattachées à l’État.
Coopératives
Propriétaires et bénéficiaires, basées sur solidarité.
ONG
Indépendantes, œuvrent pour causes sociales ou environnementales.
Caractéristique : statut juridique
Détermine droits, responsabilités et capacité d'agir.
Finalité économique
Créer de la valeur ou générer des profits.
Finalité sociale
Impact positif sur membres ou société.
Ressources immatérielles
Savoir-faire, réputation, capital humain.
Champ d'action géographique
Zone géographique d'activité.
Management selon Fayol
Fonctions : prévoir, organiser, commander, coordonner, contrôler.
Fonction prévoir
Anticiper et planifier.
Fonction organiser
Structurer ressources et activités.
Fonction commander
Diriger et prendre décisions.
Fonction coordonner
Harmoniser efforts.
Fonction contrôler
Vérifier résultats et ajuster.
Théorie OST (Taylor)
Optimisation du travail par division et standardisation.
Test your knowledge with 9 questions on Introduction aux fondamentaux de l'organisation et du management.
1. Qui a formulé la définition d'organisation qui inclut un groupe de personnes avec un objectif commun, un cadre juridique et des moyens structurés ?
2. En quoi les organisations marchandes et non marchandes diffèrent-elles principalement ?
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