Karteikarten: Les niveaux de décision en entreprise — 10 Karten

Niveaux de décision — définition ?

Décisions selon leur horizon et impact dans l'organisation.

Décision stratégique — rôle ?

Définir le cap global et engager l'entreprise à long terme.

Décision tactique — rôle ?

Traduire la stratégie en actions concrètes à moyen terme.

Décision opérationnelle — rôle ?

Gérer le fonctionnement quotidien de l'entreprise.

Modèle IMC — phases ?

Intelligence, Modélisation, Choix.

Décision programmée — caractéristique ?

Basée sur des procédures standardisées, en contexte de certitude.

Décision structurée — caractéristique ?

Nécessite jugement et outils face à incertitude complexe.

Décision improvisée — caractéristique ?

Prise en urgence, peu d'information, basée sur intuition.

Niveau institutionnel — décision ?

Décision stratégique, long terme, à fort coût.

Niveau opérationnel — décision ?

Décision de court terme, réversible, liée au quotidien.