Négociation et prise de décision

Lernzettel-Auszug

Plan du Cours

  1. Fondements de la prise de décision
  2. Décision en gestion des ressources humaines
  3. Acteurs et gouvernance décisionnelle
  4. Préparer une décision collective
  5. Modes de décision en groupe
  6. Polarisation et rationalité décisionnelle
  7. Biais cognitifs et émotionnels
  8. Outils collaboratifs de décision
  9. Outils analytiques et priorisation

1. Fondements de la prise de décision

Notions clés & Définitions

  • Prise de décision : Processus cognitif complexe qui sélectionne un type d’action parmi plusieurs alternatives selon des critères de choix et une analyse des enjeux et des options.

★ À maîtriser

  • 🔄 Le processus de décision comprend les étapes suivantes:
    1. Poursuivre un objectif
    2. Comprendre clairement la situation
    3. Comparer plusieurs options
    4. Choisir la solution la plus adéquate
    5. Passer à l’action
    6. Explorer d’autres alternatives en cas d’échec ou d’insatisfaction

Compléments

  • Une prise de décision peut durer plusieurs semaines, voire plusieurs mois, et impliquer plusieurs parties prenantes.

Astuce mémo

Vollständigen Lernzettel lesen →

Quiz-Vorschau

1. Que caractérise principalement la prise de décision ?

2. Quelle séquence décrit le mieux une démarche complète de décision ?

3. Que désigne une prise de décision en gestion des ressources humaines ?

Quiz machen (26 Fragen) →

Karteikarten-Vorschau

Qu'est-ce que la prise de décision ?

Un processus cognitif complexe qui sélectionne une action parmi plusieurs alternatives.

Quelles étapes inclut le processus de décision ?

Poursuivre un objectif, comprendre, comparer, choisir, agir, et explorer d'autres options.

Combien de temps peut durer une prise de décision ?

Plusieurs semaines voire plusieurs mois.

La prise de décision peut-elle impliquer plusieurs parties prenantes ?

Oui, elle peut impliquer plusieurs parties prenantes.

Qu'est-ce que la prise de décision en gestion des ressources humaines ?

Un processus d’analyse et de sélection des meilleures options concernant la gestion des employés.

Quelles décisions peuvent concerner la gestion des ressources humaines ?

Le recrutement, la sélection, la formation, l’évaluation, la rémunération, la gestion des conflits et du changement.

Alle 51 Karteikarten ansehen →

Häufig gestellte Fragen

Was deckt der Lernzettel zu Négociation et prise de décision ab?

Der Lernzettel deckt die wesentlichen Konzepte von Négociation et prise de décision ab. Er ist nach Themen organisiert, um das Lernen und Merken zu erleichtern, mit wichtigen Definitionen, Erklärungen und Zusammenfassungen.

Vollständigen Lernzettel lesen →

Wie viele Fragen enthält das Quiz zu Négociation et prise de décision?

Das Quiz enthält 26 Multiple-Choice-Fragen mit detaillierten Korrekturen und Erklärungen zu jeder Antwort. Ideal, um dein Wissen zu testen und Lücken zu identifizieren.

Quiz machen (26 Fragen) →

Wie lernt man Négociation et prise de décision mit Karteikarten?

Revizly bietet 51 interaktive Karteikarten zu Négociation et prise de décision. Jede Karte stellt eine Frage auf der Vorderseite und die Antwort auf der Rückseite dar, was eine aktive und effektive Wiederholung basierend auf verteiltem Lernen ermöglicht.

Alle 51 Karteikarten ansehen →

Similar courses

Create your own sheets from your courses

Import your PDF or paste your course, AI generates sheets, quizzes and flashcards in 30 seconds.