Principes et Modèles du Management Industriel

1. 📌 L'essentiel

• Management industriel : gestion appliquée à la production, intégrant méthodes, organisation et stratégie.
• Taylor : gestion scientifique, étude chronométrée, spécialisation, rémunération au rendement.
• Mode fordiste : standardisation, travail à la chaîne, automatisation, limite la qualification.
• Critiques de Taylor : rigidité, déshumanisation, motivation limitée.
• Fayol : 6 activités (technique, commerciale, financière, sécurité, comptable, administrative), 5 fonctions (planifier organiser, commander, coordonner, contrôler).
• Barnard : organisation comme système de coopération, communication essentielle, motifs d’incitation.
• La structure organisationnelle dépend de l’environnement : stable (mécaniste) ou turbulent (organique).
• La théorie de la contingence : aucune structure universelle, adaptée à l’environnement- Influence des modèles : Burns & Stalker, Woodward, Lawrence & Lorsch.