Karteikarten: Stratégie et gestion des achats — 24 Karten

Part de chiffre d'affaires — définition ?

Proportion du CA consacrée aux achats.

Levier de rentabilité — rôle ?

Impact sur la profitabilité via réduction des coûts.

Fonction achat transverse — fonction ?

Intervient dans toute la supply chain.

Performance achat globale — objectif ?

Maximiser la valeur en intégrant qualité, risques, durabilité.

Expression du besoin — étape ?

Formaliser précisément la demande d’achat.

Demande d'achat — formalisation ?

Document officiel pour lancer l’achat.

Audit fournisseur — but ?

Vérifier conformité et fiabilité du fournisseur.

Processus achat — étapes clés ?

Besoin, appel d’offres, réception, paiement.

Coût global achat — inclut ?

Tous coûts sur cycle de vie : acquisition, possession, utilisation.

Part de CA dans la distribution ?

Jusqu’à 80-90%, importance stratégique.

Gestion portefeuille fournisseurs — objectif ?

Optimiser relations et réduire risques.

Segmentation fournisseurs — but ?

Prioriser gestion selon importance stratégique.

Analyse ABC — principe ?

Classement par contribution aux dépenses.

Matériel Kraljic — utilité ?

Classer achats selon criticité et risque.

Coût total de possession — définition ?

Coût total incluant acquisition, usage, fin de vie.

Méthode sélection fournisseur — but ?

Choisir partenaires selon critères multiples.

Risques fournisseurs — principaux ?

Dépendance, rupture, monopole, géopolitique.

Dépendance fournisseur — risque ?

Vulnérabilité si dépendance excessive.

Monopole fournisseur — danger ?

Vente en situation de marché peu concurrentiel.

Risque rupture approvisionnement — conséquence ?

Interruption de production et pertes.

Norme ISO 20400 — objectif ?

Intégrer RSE dans achats.

Achats responsables — principes ?

Impacts positifs environnementaux, sociaux, économiques.

Matrice Kraljic — catégories ?

Leviers, stratégiques, critiques, simples.

Rôle achats dans supply chain — influence ?

Impact sur coûts, qualité, durabilité, RSE.