Karteikarten: Transformation de la Concurrence Numérique — 20 Karten

Plateformes de contenu — définition ?

Espaces d’échange, de création communautaire, via réseaux sociaux.

Plateformes de financement — rôle ?

Facilitent la levée de fonds participative en ligne.

Plateformes de travail — fonction ?

Permettent la collaboration et l’intelligence collective en ligne.

Marketplaces — définition ?

Plateformes de commerce mettant en relation vendeurs et acheteurs.

Effet de réseau — phénomène ?

Valeur d’une plateforme augmente avec le nombre d’utilisateurs.

Valeur plateforme — dépendance ?

De l’effet de réseau et du nombre d’utilisateurs.

Désintermédiation — mécanisme ?

Suppression ou réduction d’intermédiaires traditionnels.

Réintermédiation — exemple ?

Nouveaux intermédiaires numériques comme plateformes de livraison.

Marketplaces — rémunération ?

Principalement via commissions sur ventes.

Effet de réseau — impact ?

Renforce la croissance et la valeur des plateformes.

Acteurs GAFAM — définition ?

Google, Amazon, Facebook, Apple, Microsoft, géants du numérique.

Concurrence numérique — transformation ?

Concentration autour de quelques géants, compétition accrue.

Ubérisation — phénomène ?

Mise en relation instantanée entre professionnels et clients.

Part dans l’économie — estimation ?

25-30% de l’activité mondiale générée par plateformes.

Effet de réseau — exemple ?

Facebook, LinkedIn, où la valeur croît avec les utilisateurs.

Concurrence — influence GAFAM ?

Domination par quelques acteurs, réduction de la compétition.

Désintermédiation — paradoxe ?

Elle rapproche vendeurs et clients, mais peut renforcer les plateformes.

Marketplace — croissance récente ?

Passé de 20% à 25-30% depuis la COVID.

Effet de réseau — stratégie ?

Augmenter le nombre d’utilisateurs pour accroître la valeur.

Impact numérique — sur la concurrence ?

Favorise la concentration, mais aussi la compétition entre particuliers.