Karteikarten: Analyse stratégique du marché et de l'environnement — 20 Karten

Macro-environnement — définition ?

Facteurs externes non contrôlables influençant l'entreprise.

Facteurs PESTEL — catégories ?

Politique, Économique, Socioculturel, Technologique, Écologique, Législatif.

Micro-environnement — acteurs clés ?

Fournisseurs, clients, concurrents, distributeurs, influenceurs, médias.

Analyse de la demande — objectif ?

Comprendre besoins, attentes, comportements d’achat.

Comportement du consommateur — étude ?

Habitudes, motivations, processus d’achat.

Segmentation — but ?

Diviser le marché en groupes homogènes.

Motivations SONCAS — 7 critères ?

Sécurité, Orgueil, Nouveauté, Confort, Argent, Sympathie, Environnement.

Concurrence directe — définition ?

Entreprises proposant produits ou services similaires.

Concurrence indirecte — exemple ?

Cinéma vs plateforme de streaming.

Marché monopolistique — caractéristique ?

Un seul offreur détient 100% du marché.

Marché fragmenté — exemple ?

Multiples petits acteurs sans leader dominant.

Marché ouvert — caractéristique ?

Faibles barrières à l’entrée, forte concurrence.

Marché fermé — caractéristique ?

Haute barrière à l’entrée, domination d’un ou plusieurs acteurs.

Analyse PESTEL — rôle ?

Identifier opportunités et menaces macroéconomiques.

Forces concurrentielles — exemple ?

Capacité à innover, maîtrise des coûts, notoriété.

Benchmarking concurrentiel — but ?

Comparer stratégies pour s’améliorer.

Positionnement — définition ?

Perception qu’a le marché d’une marque ou d’un produit.

Forces et faiblesses — analyse ?

Atouts et vulnérabilités internes.

SWOT — composantes ?

Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces.

Analyse SWOT — objectif ?

Orienter stratégie en exploitant forces et opportunités.