Diagnostic stratégique et ressources clés

Lernzettel-Auszug

Plan du Cours

  1. Démarche stratégique LCAG
  2. Diagnostic externe interne
  3. Analyse SWOT Coca-Cola
  4. Diagnostic externe Michel & Augustin
  5. Analyse PESTEL
  6. Ressources et compétences
  7. Catégories de ressources
  8. Avantage concurrentiel ressources
  9. Stratégies de croissance
  10. Matrice d’Ansoff
  11. Stratégies de spécialisation et diversification
  12. Stratégies d’intégration et externalisation

1. Démarche stratégique LCAG

Notions clés & Définitions

Diagnostiquer : étape de la démarche stratégique consistant à réaliser un bilan interne et externe de l'entreprise. Il s'agit d'analyser ses forces et faiblesses internes, ainsi que ses menaces et opportunités externes pour mieux orienter ses choix stratégiques.

Analyse SWOT : outil synthétique permettant d’évaluer la position stratégique d’une entreprise en regroupant ses forces, faiblesses, opportunités et menaces. Elle résulte du diagnostic interne (forces et faiblesses) et externe (opportunités et menaces).

Diagnostic externe : analyse de l’environnement externe de l’entreprise, visant à repérer les facteurs qui peuvent influencer sa performance, notamment à travers l’étude des opportunités et menaces.

Diagnostic interne : analyse des ressources et compétences internes de l’entreprise, permettant d’identifier ses forces et faiblesses, notamment en se référant à l’approche de Edith Penrose sur les ressources.

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Quiz-Vorschau

1. Quelles sont les caractéristiques clés du diagnostic externe dans la démarche stratégique LCAG ?

2. Quelle est la fonction principale du diagnostic externe dans la démarche stratégique LCAG ?

3. Quel est l'effet de la croissance du marché des boissons bios sur la stratégie de Coca-Cola selon l'analyse SWOT ?

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Karteikarten-Vorschau

Démarche LCAG — étapes ?

Diagnostiquer, analyser, choisir, agir.

Diagnostic externe — rôle ?

Identifier opportunités et menaces.

Diagnostic interne — rôle ?

Identifier forces et faiblesses.

Analyse SWOT — synthèse ?

Forces, faiblesses, opportunités, menaces.

Analyse PESTEL — catégories ?

Politico-économiques, Socio-culturels, Technologiques, Environnementaux, Légaux.

Ressources — définition ?

Actifs ou capacités créant de la valeur.

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Häufig gestellte Fragen

Was deckt der Lernzettel zu Diagnostic stratégique et ressources clés ab?

Der Lernzettel deckt die wesentlichen Konzepte von Diagnostic stratégique et ressources clés ab. Er ist nach Themen organisiert, um das Lernen und Merken zu erleichtern, mit wichtigen Definitionen, Erklärungen und Zusammenfassungen.

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Wie viele Fragen enthält das Quiz zu Diagnostic stratégique et ressources clés?

Das Quiz enthält 12 Multiple-Choice-Fragen mit detaillierten Korrekturen und Erklärungen zu jeder Antwort. Ideal, um dein Wissen zu testen und Lücken zu identifizieren.

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Wie lernt man Diagnostic stratégique et ressources clés mit Karteikarten?

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