Karteikarten: Gestion du parcours professionnel et évaluation du personnel — 16 Karten

Évaluation du personnel — définition ?

Démarche RH mesurant performance et comportements.

Entretien annuel d’évaluation — rôle ?

Faire le bilan annuel de la performance et fixer des objectifs.

Entretien de parcours professionnel — objectif ?

Accompagner la trajectoire, compétences, formation, perspectives.

Loi 2025-989 — réforme ?

Remplace l’entretien professionnel par l’entretien de parcours.

Périodicité entretien de parcours — fréquence ?

Tous les 4 ans, bilan à 8 ans.

Obligation légale entretien professionnel ?

Oui, organisé tous les 4 ans, bilan à 8 ans.

Contenu de l’entretien de parcours — éléments ?

Compétences, évolution, formation, besoins, mobilité.

Rôle du salarié — dans l’entretien ?

Préparer, auto-évaluer, exprimer ses projets et besoins.

Rôle du manager — dans l’entretien ?

Feedback, co-construction d’objectifs, exploitation résultats.

Bilan à 8 ans — objectif ?

Faire un état des lieux complet du parcours professionnel.

Risques de discrimination — à éviter ?

Biais comme halo, récence, critères non observables.

Grille d’évaluation — principe ?

Standardisée, objective, centrée sur le travail.

Auto-évaluation préalable — but ?

Préparer l’entretien, réfléchir sur sa performance.

Entretien et visite médicale — articulation ?

Dans les 2 mois, intégrant mesures médicales.

Objectifs SMART — critères ?

Spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes, temporels.

Communication sur l’entretien — moyens ?

Note, intranet, réunions, webinaires, guides.