Karteikarten: Gestion efficace des équipes et management hybride — 24 Karten

Équipes mixtes — définition ?

Groupes diversifiés en compétences et univers

Management hybride — objectif ?

Favoriser cohésion, autonomie et objectifs

Mode agile hybride — composantes ?

Pratiques agiles, télétravail, présentiel

Intelligence artificielle générative — rôle ?

Produire contenu ou solutions à partir de données

Équipe performante — caractéristique clé ?

Autonomie, synergie, engagement

Groupe vs équipe — différence ?

Cohésion et objectif partagé dans l'équipe

Loi de Brooks — formule ?

R = N*(N-1)/2, relations croissantes

Phases de vie d’une équipe — premières ?

Forming, storming, norming, performing

Rôle du manager — formation ?

Clarifier rôles, établir cadre

Gestion des tensions — étape critique ?

Storming, structurer échanges et écouter

Norming — action managériale ?

Établir règles, renforcer collaboration

Phase de performing — caractéristique ?

Autonomie, synergie, résultats optimaux

Stratégies de cohésion — exemples ?

Outils, rituels, communication ouverte

Impact des stéréotypes — sur gestion ?

Biais, discrimination, décisions biaisées

Culture d’équipe — importance ?

Organisation, règles, cohésion

Taille équipe — avantage petite ?

Communication fluide, cohésion

Taille équipe — limite pizza team ?

Idéal pour collaboration, pas pour tous projets

Clarification lors forming — but ?

Définir rôles, attentes

Conflit en équipe — gestion ?

Écoute, structurer, faciliter communication

Autonomie en performance — avantage ?

Motivation, efficacité, innovation

Règles communes — rôle ?

Organiser interactions, garantir fonctionnement

Stéréotypes — définition ?

Images simplifiées, généralisations, biais

Culture commune — rôle ?

Cohésion, identité, règles implicites

Relations selon Brooks — complexité ?

Augmente exponentiellement avec membres