Karteikarten: Gestion stratégique du budget de communication — 24 Karten

Budget prévisionnel — définition ?

Planification des dépenses et revenus sur une période donnée.

Dépenses communication — exemples ?

Agences, contenus, espaces publicitaires, salaires, outils.

Revenus liés à communication — exemples ?

Ventes, leads, retombées financières.

Période donnée — importance ?

Définir la durée de l’action pour une gestion précise.

Budget de l'annonceur — calcul ?

Pourcentage du chiffre d'affaires, généralement 5-15%.

Pilotage par directeur marketing — rôle ?

Gérer, répartir et suivre le budget stratégique.

Budget agence — contenu ?

Estimation précise des coûts, transparence, devis.

Coût de la prestation — éléments ?

Temps/homme, achats d’espace, production, gestion.

Marge agence — définition ?

Différence entre CA et coûts directs liés à la prestation.

TVA — taux en France ?

20% sur la majorité des biens et services.

HT — signification ?

Montant hors taxe, base de calcul TVA.

TTC — signification ?

Montant toutes taxes comprises, prix final.

Marge brute — calcul ?

CA moins coûts directs liés à la production.

Marge nette — différence ?

Ce qui reste après déduction coûts indirects.

Fixation prix — formule ?

Coût de revient / (1 - marge cible).

ROI — formule ?

[(Gains - Coûts) / Coûts] x 100.

Suivi KPIs — rôle ?

Mesurer visibilité, engagement, conversion.

Budget annuel — objectif ?

Planifier ressources sur 12 mois, gérer saisonnalité.

Saisonnalité — définition ?

Variations régulières d’activité selon périodes.

Allocation canal — but ?

Optimiser dépenses selon stratégie et objectifs.

Actions RSE — ROI ?

Mesurer impact social/environnemental et rentabilité.

Intérêt de budgétiser — pourquoi ?

Cadrer ambitions, piloter performance, assurer crédibilité.

Marge brute cible — objectif ?

30-40% pour assurer rentabilité.

Marge nette cible — objectif ?

10-15% pour rentabilité globale.