Gestion stratégique et performance d'entreprise

Lernzettel-Auszug

Plan du Cours

  1. Différences entre démarche entrepreneuriale et démarche managériale selon Schumpeter
  2. Définition et rôle du management dans la conduite des organisations
  3. Étapes structurées de la création d’une entreprise
  4. Identification et classification des parties prenantes de l’entreprise selon Freeman
  5. Finalités économiques, sociales et sociétales de l’entreprise et concept de RSE
  6. Mesure de la performance globale de l’entreprise : efficacité et efficience
  7. Indicateurs économiques et financiers de la performance
  8. Indicateurs sociaux et sociétaux pour évaluer la performance de l’entreprise

1. Différences entre démarche entrepreneuriale et démarche managériale selon Schumpeter

Notions clés & Définitions

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Quiz-Vorschau

1. Comment un entrepreneur selon Schumpeter peut-il créer un avantage concurrentiel ?

2. Comment un manager peut-il appliquer la notion de management dans son rôle au quotidien ?

3. Quel est le rôle de la formalisation de l’idée dans la création d’une entreprise ?

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Karteikarten-Vorschau

Démarche entrepreneuriale — définition ?

Processus basé sur l'innovation et la rupture.

Démarche managériale — rôle ?

Piloter activités et motiver les équipes.

Management — activité ?

Conduire une organisation vers la performance.

Étapes création entreprise — première ?

Formalisation de l’idée.

Parties prenantes — définition ?

Groupes ou individus affectant ou affectés.

Parties prenantes internes — exemples ?

Salariés, dirigeants, propriétaires.

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Häufig gestellte Fragen

Was deckt der Lernzettel zu Gestion stratégique et performance d'entreprise ab?

Der Lernzettel deckt die wesentlichen Konzepte von Gestion stratégique et performance d'entreprise ab. Er ist nach Themen organisiert, um das Lernen und Merken zu erleichtern, mit wichtigen Definitionen, Erklärungen und Zusammenfassungen.

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Wie viele Fragen enthält das Quiz zu Gestion stratégique et performance d'entreprise?

Das Quiz enthält 8 Multiple-Choice-Fragen mit detaillierten Korrekturen und Erklärungen zu jeder Antwort. Ideal, um dein Wissen zu testen und Lücken zu identifizieren.

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Wie lernt man Gestion stratégique et performance d'entreprise mit Karteikarten?

Revizly bietet 16 interaktive Karteikarten zu Gestion stratégique et performance d'entreprise. Jede Karte stellt eine Frage auf der Vorderseite und die Antwort auf der Rückseite dar, was eine aktive und effektive Wiederholung basierend auf verteiltem Lernen ermöglicht.

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