Démarche entrepreneuriale — définition ?
Processus basé sur l'innovation et la rupture.
Démarche managériale — rôle ?
Piloter activités et motiver les équipes.
Management — activité ?
Conduire une organisation vers la performance.
Étapes création entreprise — première ?
Formalisation de l’idée.
Parties prenantes — définition ?
Groupes ou individus affectant ou affectés.
Parties prenantes internes — exemples ?
Salariés, dirigeants, propriétaires.
Parties prenantes externes — exemples ?
Clients, fournisseurs, pouvoirs publics.
Finalité économique — objectif ?
Assurer développement et survie par la valeur.
Finalité sociale — concerne ?
Satisfaction et conditions des salariés.
RSE — signification ?
Responsabilité sociétale de l'entreprise.
Performance globale — composantes ?
Efficacité et efficience.
Efficacité — définition ?
Atteindre les objectifs fixés.
Efficience — signification ?
Atteindre les objectifs au moindre coût.
Indicateurs financiers — exemples ?
Chiffre d’affaires, part de marché, endettement.
Indicateurs sociaux — exemples ?
Taux d’absentéisme, climat social.
Performance sociétale — mesure ?
Impact environnemental et satisfaction client.
Test your knowledge with 8 questions on Gestion stratégique et performance d'entreprise.
1. Comment un entrepreneur selon Schumpeter peut-il créer un avantage concurrentiel ?
2. Comment un manager peut-il appliquer la notion de management dans son rôle au quotidien ?
Review the complete course in the revision sheet for Gestion stratégique et performance d'entreprise.
See revision sheet →Import your course and AI generates flashcards in 30 seconds.
Flashcard generator