Karteikarten: Introduction à la stratégie d'entreprise — 18 Karten

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1Frage

Introduction à la stratégie

Antwort

Définition des orientations pour atteindre des objectifs.

2Frage

Démarche stratégique

Antwort

Processus d’analyse, formulation et gestion de la stratégie.

3Frage

Histoire de la stratégie

Antwort

Évolution depuis Sun Tzu jusqu’à la stratégie moderne.

4Frage

Notion de stratégie

Antwort

Art de planifier et coordonner pour atteindre un but.

5Frage

Principes de Sun Tzu

Antwort

Victoire sans combat, connaissance, flexibilité, logistique.

6Frage

Militaire vs entreprise

Antwort

Approche indirecte et conquête silencieuse en entreprise.

7Frage

Objectifs et enjeux

Antwort

Performance et pérennité à long terme.

8Frage

Rôle des idées en stratégie

Antwort

Leviers comme liberté stratégique, information, harmonie.

9Frage

Définition de la stratégie

Antwort

Art de la victoire, gestion de l’incertitude, focalisation.

10Frage

Stratégie antique — école chinoise ?

Antwort

Sun Tzu, connaissance et ruse pour victoire.

11Frage

Stratégie moderne — XIXe siècle ?

Antwort

Clausewitz, guerre totale, brouillard, Schwerpunkt.

12Frage

Concept de « Schwerpunkt »

Antwort

Point clé de concentration pour maximiser l’impact.

13Frage

Analyse SWOT — rôle ?

Antwort

Évaluer forces, faiblesses, opportunités, menaces.

14Frage

Objectifs stratégiques — définition ?

Antwort

But précis que l’organisation cherche à atteindre.

15Frage

Performance — signification ?

Antwort

Capacité à atteindre ses objectifs efficacement.

16Frage

Conquête silencieuse — en entreprise ?

Antwort

Prendre le contrôle discrètement avant d’agir.

17Frage

Harmonie organisationnelle — importance ?

Antwort

Cohérence interne pour une stratégie efficace.

18Frage

Brouillard de la guerre — signification ?

Antwort

Incertitude et manque d’informations en situation stratégique.

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1. Comment peut-on appliquer concrètement l’analyse SWOT dans une démarche stratégique d’entreprise ?

2. Quel est le rôle principal de la démarche stratégique dans la gestion de l'entreprise ?

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