Introduction aux courants en gestion et organisation

Lernzettel-Auszug

Plan du Cours

  1. Courants théoriques en sociologie
  2. Rationalisation du travail
  3. École classique
  4. Organisation bureaucratique
  5. Taylor et OST
  6. Théorie de Weber
  7. Relations humaines
  8. École des Relations Humaines
  9. Motivation Maslow Herzberg
  10. Théories X et Y
  11. Management par objectifs
  12. Approche systémique

1. Courants théoriques en sociologie

Notions clés & Définitions

  • Courant classique : Approche de l’organisation caractérisée par la recherche de la rationalité, visant une solution universelle aux problèmes de gestion. Elle inclut la rationalité productive (Taylor, Ford), la rationalité administrative (Fayol) et la rationalité structurelle (Weber).
  • École classique : Dite aussi école formelle des organisations, elle cherche à formaliser l’organisation en utilisant des principes rationnels pour optimiser la gestion et la production.
  • Organisation bureaucratique : Forme d’organisation rationnelle fondée sur le respect strict des règles, la hiérarchie, la spécialisation, la compétence et la légitimité légale, selon Weber.
  • Théorie de Weber : Analyse du pouvoir et de la légitimité dans les organisations, distinguant trois types d’autorité légitime : charismatique, traditionnelle et rationnelle-légale.
  • Management par objectifs : Approche managériale centrée sur la fixation d’objectifs précis (SMART), l’évaluation de la performance et la participation des employés.

Points essentiels

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Quiz-Vorschau

1. Quel sociologue a développé la théorie des trois types d’autorité légitime : traditionnelle, charismatique et rationnelle-légale ?

2. Quelle est une conséquence majeure de la rationalisation du travail dans les organisations industrielles ?

3. Quel est le rôle principal de l'organisation selon l'école classique en sociologie des organisations ?

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Karteikarten-Vorschau

Courant classique — définition ?

Approche visant la rationalité universelle en gestion.

École classique — rôle ?

Formaliser l’organisation pour optimiser gestion et production.

Organisation bureaucratique — principe ?

Règles strictes, hiérarchie, spécialisation, légitimité légale.

Théorie de Weber — focus ?

Pouvoir, légitimité et types d’autorité dans l’organisation.

Management par objectifs — principe ?

Fixer des objectifs précis, SMART, pour motiver et évaluer.

Rationalisation du travail — objectif ?

Maximiser efficacité technique et économique.

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Häufig gestellte Fragen

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