Karteikarten: Introduction aux stratégies d'entreprise — 24 Karten

Définition stratégie ?

Choix à long terme pour obtenir un avantage durable.

Objectifs stratégiques — rôle ?

Définir la direction et les priorités de l'entreprise.

Analyse externe — but ?

Identifier opportunités et menaces environnementales.

Analyse interne — but ?

Évaluer ressources et compétences de l'entreprise.

Choix stratégiques — étape clé ?

Sélectionner les trajectoires en fonction des analyses.

Stratégies concurrentielles — exemples ?

Prix, différenciation, hybridation, niche.

Stratégies corporate — objectif ?

Définir périmètre d’activité et croissance.

DAS — sigle ?

Domaine d’Activité Stratégique.

Stratégie par prix — principe ?

Offrir une valeur équivalente à un coût inférieur.

Différenciation — but ?

Créer une offre perçue comme unique ou supérieure.

Stratégie hybride — définition ?

Combinaison de différenciation et de prix compétitifs.

Focalisation — autre nom ?

Stratégie de niche.

Stratégie — question fondamentale ?

Où aller, sur quels marchés, comment gagner.

Avantage concurrentiel — durée ?

Durable si protégé par des ressources rares et difficiles à imiter.

Analyse externe — facteurs ?

Macro-environnement et micro-environnement.

Analyse interne — éléments ?

Ressources, compétences, forces et faiblesses.

Objectifs stratégiques — exemples ?

Performance, valeur, pérennité.

DAS — caractéristique ?

Autonome, marché spécifique, ressources propres.

Différenciation — moyens ?

Innovation, qualité, image, service.

Niche — avantage ?

Moins de concurrence, marges plus élevées.

Stratégie par prix — risque ?

Marges faibles, guerre des prix.

Différenciation — défi ?

Innovation constante et coûts maîtrisés.

Stratégie hybride — difficulté ?

Organisation efficace et gestion simultanée.

Focalisation — cible ?

Segment étroit et spécifique.