Karteikarten: Les dynamiques de pouvoir en organisation — 22 Karten

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1Frage

Approches sociologiques — définition ?

Antwort

Étude des dynamiques internes et du pouvoir dans les organisations.

2Frage

Jeux de pouvoir — rôle ?

Antwort

Gérer conflits, stratégies de domination et négociation.

3Frage

Système d’action — fonction ?

Antwort

Relier relations sociales et résolution de problèmes quotidiens.

4Frage

Zones d’incertitude — localisation ?

Antwort

Espace d’imprévisibilité lié aux certitudes techniques, RH, commerciales.

5Frage

Sources de pouvoir — principales ?

Antwort

Compétences, communication, maîtrise de l’environnement.

6Frage

Identité au travail — modèle fusion ?

Antwort

Individu se fond dans le groupe, identité collective faible.

7Frage

Théories de Boltanski — cités ?

Antwort

Inspirée, domestique, renom, civique, marchande, industrielle.

8Frage

Leadership — rôle ?

Antwort

Orienter, influencer, mobiliser par la vision et la confiance.

9Frage

Compétences du leader — clé ?

Antwort

Vision, communication, confiance, rapport à soi.

10Frage

Changement organisationnel — étape initiale ?

Antwort

Analyse du contexte externe et interne.

11Frage

Résistance au changement — manifestation ?

Antwort

Rejet, contestation, sabotage, indifférence.

12Frage

Approche sociologique — apport majeur ?

Antwort

Comprendre la construction sociale du pouvoir et des dynamiques internes.

13Frage

Jeux de pouvoir — problématique ?

Antwort

Gérer contradictions, hypocrisie et stratégies de négociation.

14Frage

Système d’action — construit ?

Antwort

Oui, social et relationnel, façonné par les acteurs.

15Frage

Zones d’incertitude — comment maîtriser ?

Antwort

Par compétences, réseaux, expertise.

16Frage

Sources de pouvoir — influence ?

Antwort

Maîtrise des ressources, communication et environnement.

17Frage

Identité au travail — modèle négociation ?

Antwort

Acteurs gèrent différences et conflits par la communication.

18Frage

Théories de Boltanski — légitimité ?

Antwort

Justification par différentes cités ou principes.

19Frage

Leadership — différence Zaleznik/Bennis ?

Antwort

Zaleznik : gestion, stabilité. Bennis : vision, développement.

20Frage

Compétences du leader — essentielle ?

Antwort

Vision, communication, confiance, maîtrise de soi.

21Frage

Changement — étape clé ?

Antwort

Décristallisation, déplacement, recristallisation.

22Frage

Résistance — stratégie ?

Antwort

Communication, participation, accompagnement.

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1. Qu'est-ce qu'un 'système d’action concret' selon la sociologie des organisations de Crozier et Friedberg ?

2. En quelle année Crozier et Friedberg ont-ils publié leur ouvrage majeur qui a contribué à l’essor de la sociologie des organisations en France ?

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